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借助資本市場(chǎng) 并購利益最大化

Volvo的品牌價(jià)值達(dá)100億美元，而Volvo自有現(xiàn)金4億多美元，吉利這次投進(jìn)去的18億美元收購資金，賬面上來看是相當(dāng)合算的，如果公司不繼續(xù)失血的話。

按照李書福的規(guī)劃，自2011年開始Volvo將實(shí)現(xiàn)盈利，如是，筆者估計(jì)李書福很可能會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候讓Volvo在中國(guó)內(nèi)地或者香港上市，這樣，不僅將Volvo的品牌價(jià)值和商業(yè)價(jià)值體現(xiàn)出來，而且將可以通過上市獲得大筆現(xiàn)金，在握有控股權(quán)的情況下輕松償還這次收購的部分或全部貸款，還可以為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供充裕的資金。到時(shí)候回頭再來看這次的收購案，就不難發(fā)現(xiàn)吉利做了一筆多么美妙的買賣。這一切都源于吉利最充分地利用了中國(guó)企業(yè)的一個(gè)巨大優(yōu)勢(shì):世界上最大并將持續(xù)快速擴(kuò)充的市場(chǎng)。(董玉振)