禮賓改革對地方的示范效應(yīng)
今后我國領(lǐng)導(dǎo)人出訪時,簡化駐外使領(lǐng)館組織迎送活動。4月12日,胡錦濤主席赴美國出席核安全峰會,抵達華盛頓時就率先實行新的禮賓制度,沒再組織當(dāng)?shù)厝A僑華人、留學(xué)生等到機場迎送。(4月13日新華網(wǎng))
我對這一改革拍手叫好。同時也想到一個問題:國家領(lǐng)導(dǎo)人都如此務(wù)實,那些熱衷迎來送往的地方官員能不能上行下效?筆者工作的一家國有公司,行政級別不過處級,但公司老總每次出國考察,前往機場送行的小轎車達二十多輛,浩浩蕩蕩如國賓車隊。類似的排場各地都屢見不鮮,在耗費社會資源的同時,也讓民眾反感。
禮賓制度改革從根本上說,是執(zhí)政理念的軟性變革。應(yīng)該以此為切入點,出臺剛性的制度規(guī)范,讓地方官員不再熱衷奢侈的排場,如此,禮賓制度改革的示范效應(yīng)才能最大化。
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