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資本逐利的本性就是追求利潤的最大化,民間資本也不例外?？斩吹牡赖抡f教,無疑是乏力的,甚至是與虎謀皮。但對(duì)瘋狂的大蒜,我們依然可以有所作為

近日,去買大蒜,問起價(jià)格,嚇了一大跳。陳蒜由原來的三四元一斤漲到六七元,新蒜最低8元一斤,貴得簡直可以拆著瓣賣了!

其實(shí),在目前市場(chǎng)上存留的大蒜中,2008年的有約50萬噸,2009年的有80萬噸,加上預(yù)計(jì)今年新上市的大蒜100萬噸,市場(chǎng)供應(yīng)顯然充足。(4月20日《北京晨報(bào)》)

媒體說供應(yīng)充足,蒜價(jià)卻這么高,兩相對(duì)比,令人疑惑,背后必有推手。事實(shí)上,從去年開始,伴隨著蒜價(jià)翻著跟頭上漲,“炒蒜一夜暴富”的神話也不斷傳出。據(jù)《北京晨報(bào)》報(bào)道,一位大蒜經(jīng)紀(jì)人幫炒家年賺3600萬元。按經(jīng)典理論,價(jià)格既反映價(jià)值,又反映供求關(guān)系。但現(xiàn)在好象理論被顛覆了,價(jià)格更大的決定因素怕是有沒有被炒家盯上。

大蒜家家必備,幾乎人人消費(fèi),有人更是頓頓離不了,也算是民生必需品。而借機(jī)炒作的也多是民間游資,比如上文披露的炒家。而炒家借機(jī)之題,也多是民生之急,比如去年的傳說可防甲型流感,今年的西南大旱。這些民間游資的囤積居奇,無疑也在傷害著民生。不獨(dú)炒蒜,這一段房價(jià)高得怨聲載道,炒家也是禍因之一。

民間資本的無序弄險(xiǎn),一方面反應(yīng)了民間資本到一定程度后,有著強(qiáng)烈的投資沖動(dòng)；另一方面,也反映出投資活動(dòng)還處于非常低端的水平。筆者曾聽一位銀行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)感嘆:中國的有錢人,不去買油田、不去買礦產(chǎn),只會(huì)炒辣椒、炒大蒜。領(lǐng)導(dǎo)的感嘆有著深刻的現(xiàn)實(shí)背景,現(xiàn)在力拓等三大鐵礦商,捏住我們急需鐵礦石的命門,甚至都不和我們談判了,只是報(bào)個(gè)價(jià),不答應(yīng)就斷貨,堪稱史上最牛鐵礦商。民間資本為何不能急國家之所急呢?

當(dāng)然,資本逐利的本性就是追求利潤的最大化,民間資本也不例外?？斩吹牡赖抡f教,無疑是乏力的。但是,對(duì)瘋狂的大蒜,我們難道就束手無策了嗎?答案當(dāng)然是否定的。至少在不少方面,我們可以有所作為。

第一,謠言止于智者。如果大蒜供應(yīng)充足的數(shù)字屬實(shí),就應(yīng)該公布其詳細(xì)的分布情況,做到公開透明,一讓普通百姓心里有數(shù),不恐慌,不跟風(fēng)；二讓炒家害怕,盲目跟風(fēng)炒作,萬一砸在手里怎么辦?何況這是有前車之鑒的,有多少要發(fā)大蒜財(cái)?shù)娜藟?mèng)破2006年。

第二,如供應(yīng)充足屬實(shí),發(fā)布信息還不如及時(shí)投放更有說服力。趁漲價(jià)之初,政府組織一定數(shù)量的大蒜投入市場(chǎng),既可滿足人們的需求,又可讓炒家知難而退。

第三,嘗試建立收貯體系,形成良好的調(diào)控機(jī)制。短短的幾年時(shí)間里,已經(jīng)出現(xiàn)過兩次大蒜瘋狂漲價(jià)的現(xiàn)象,確實(shí)應(yīng)該好好總結(jié)一下,問題到底出在哪?一而再,不能再而三了。手里有蒜,市場(chǎng)不慌,離不了未雨綢繆。先貯存一定數(shù)量的大蒜,如遇蒜農(nóng)歉收,市場(chǎng)供不應(yīng)求,就及時(shí)動(dòng)用庫存,向市場(chǎng)投放,保證供應(yīng)；如遇蒜農(nóng)豐收,就按照合理的價(jià)格進(jìn)行回購,以保證蒜農(nóng)的收益。要做好這項(xiàng)工作,需要投入一定的人力物力。如由政府主導(dǎo),完全可以通過采取諸如建立專項(xiàng)資金等措施加以解決。

第四,要剔除產(chǎn)生炒作的土壤,還需政府進(jìn)一步加大引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的力度。如果頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,現(xiàn)在有人炒大蒜,若采取措施得以暫時(shí)平息,說不定將來還會(huì)炒辣椒、炒土豆……因?yàn)橘Y本的善與惡時(shí)常游離在法律的邊緣,如果僅靠道德和良心約束,無異于與虎謀皮。

投機(jī)資本要堵更要疏,國務(wù)院總理溫家寶在3月24日主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議,就提出了鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本的四項(xiàng)措施:一是進(jìn)一步拓寬民間投資的領(lǐng)域和范圍；二是推動(dòng)民營企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)；三是鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營企業(yè)通過參股、控股、資產(chǎn)收購等多種方式參與國有企業(yè)改制重組,支持有條件的民營企業(yè)通過聯(lián)合重組等方式進(jìn)一步壯大實(shí)力；四是建立健全民間投資服務(wù)體系,加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo),為民間投資創(chuàng)造良好環(huán)境。這些措施可以看作是為民間資本指明了方向和更廣闊的天地,關(guān)鍵是落實(shí)到位,才能讓類似炒大蒜的民間資本所有者有更多選擇。