一個班最多達到88人,坐在外側(cè)的學生“上課時只能斜眼看黑板,因為反光看不清板書,只能聽”,這并不是教室不夠用,而是因為部分教室被挪作他用。
在江西樟樹市,原本屬于應屆高三學生的教室被嚴重擠占,多所公辦中學違規(guī)開設高三復讀班,每個學生最多收費1.2萬元;或把教室出租給校外培訓班使用,收取租金。這不僅讓人詫異于這些學校的公然違規(guī),也讓人感到一股“財氣”撲面而來。
學校辦成了“學店”,類似現(xiàn)象不止江西樟樹一地獨有。近年來媒體不斷曝光的一個學生10套校服、班主任商店、高昂贊助費、擠占公共教學資源的“補習班”“研修班”,都折射出“教育產(chǎn)業(yè)化”的變異和教育“去商業(yè)化”的嚴峻性。
客觀地說,學校有點“產(chǎn)業(yè)”,兼顧一下“效益”并非一無是處。經(jīng)營任何事業(yè)都需要核算“投入”與“產(chǎn)出”,學校也概莫能外。西方許多大學校長的一個重要職責,就是到處“化緣”、募集資金。對于我國的許多公立學校而言,在政府投入尚不充足的前提下,適當搞點“經(jīng)營”本無可厚非。
然而,遵從經(jīng)濟效率原則,并非要拋棄教育公益性和社會效益的目標;肯定學校乃至整個社會對教育的“經(jīng)濟學覺醒”,并不意味著學校可以全盤商業(yè)化或公司化運作。當然,更不允許學校為了追逐利潤,公然違背法律法規(guī)和職業(yè)道德。
就江西樟樹中學來說,它不僅挑戰(zhàn)了國家“公立學校不允許辦高考復讀班”的規(guī)定,同時也違反了江西省“普通中學每班為50人”的政令。而相關學校領導對資金使用含糊遮掩的回應,更令人疑竇叢生:這些收來的錢流向了哪里?是否取之于學生、用之于學生?背后有沒有腐敗存在?
除了違背學校本質(zhì)、損害教育公平之外,教育過度商業(yè)化的危害還在于,當一個學校醉心于追逐利潤時,教育道德和教師師德也會因此突破底線。一些大學里盛行的導師老板化、教授走穴熱,甚至論文抄襲,莫不與此有關?!坝幸淮?,老師還讓我辦個包月,說只要交納200元至300元,就可以天天遲到?!鼻安痪帽龅摹斑t到包月”雷人新聞,更讓人看到,某些教育從業(yè)者是如何斯文掃地的。而當學校從“追求真理的場所”變?yōu)椤白非罄麧櫟膱鏊?,在世俗功利的社會里狼奔豕突,很難想象我們國家和民族的未來會是什么樣。
當然,學校的“去商業(yè)化”不能止于道德批判,或者把板子全打在學校身上。在這方面,首先要確保教育經(jīng)費足額投入,不給學校巨大的“創(chuàng)收”壓力。作為教育的最大受益者,國家必須承擔起根本責任,就目前而言,就是切實落實占GDP4%的教育經(jīng)費投入;其次,對于學校的“創(chuàng)收”行為,有關部門需要嚴密監(jiān)管,看看是否違反了相關法律和政策,是否把公共的教育資源私人化、富人化;再次,對于學校的創(chuàng)收所得,要加強審計,防止“清水衙門”出“腐敗蛀蟲”,這不僅能確保資金的使用,同時也可以打消某些“校官”的創(chuàng)收經(jīng)營沖動。
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