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國內(nèi)各省市紛紛上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，這給一些中小企業(yè)帶來不小壓力，特別是玩具企業(yè)在遭遇重重矛盾的同時，紛紛謀求外遷到東南亞國家。

隨著世界杯的舉行，中國玩具企業(yè)代工生產(chǎn)的“嗚嗚祖拉”喇叭響徹南非各大賽場。不過，與四年前那屆世界杯相比，中國玩具企業(yè)不僅沒有走出產(chǎn)業(yè)鏈末端，利潤微薄的境地，而且隨著其人力成本的不斷上漲，已到了存亡的關(guān)頭。（據(jù)新浪財經(jīng)2010年 6 月 24 日　星期四《晉江日報》 ）

東莞卓毅玩具有限公司為此次南非世界杯代工生產(chǎn)名為扎庫米的吉祥物。其負(fù)責(zé)人曾先生表示，工人成本增加，競爭加劇導(dǎo)致利潤透明，成為企業(yè)普遍面臨的難題。

目前進(jìn)入玩具生產(chǎn)高峰期，多家國內(nèi)玩具企業(yè)表示，雖然訂單不斷增加，但因成本壓力太大，棄單情況增多，正準(zhǔn)備將一些中低檔玩具生產(chǎn)線往東南亞轉(zhuǎn)移。出于這樣的一種情況，其實(shí)也是需要終止這樣的狀況，那就是過去的低成本的生產(chǎn)，犧牲的是中國工人的收入，而且是多年來的玩家的微薄利潤，帶給世界的快樂中，其實(shí)是有中國工人微薄的低收入的。而且假如不是現(xiàn)在的提出工資倍增計劃的實(shí)施，那么，這樣的一個困局還會繼續(xù)維持著。

而加入是依舊是工人的低工資依舊，那么這也是我們現(xiàn)在提出的增加國民收入的一個誤區(qū)。

而且一些國外的客戶已經(jīng)吃習(xí)慣了中國的低成本，因?yàn)檫@樣他們可以有更多的利潤可賺，于是就不會答應(yīng)我們提高價格。因此在我們想國外轉(zhuǎn)移這些玩具企業(yè)的時候，我們還是需要據(jù)理力爭要提高生產(chǎn)價格的必要性，而且在我們想到你也一帶轉(zhuǎn)移之后，我們國內(nèi)的這些玩具企業(yè)的工人就會失業(yè)，就會在倍增計劃中無法成為受益者，因此，這些玩具企業(yè)也是只有在結(jié)構(gòu)調(diào)整。生產(chǎn)轉(zhuǎn)型中才會有繼續(xù)生存的機(jī)會。而且是不僅如此，除了這一因素之外，據(jù)了解即將正式實(shí)施的《歐盟新玩具安全指令》也將讓國內(nèi)玩具企業(yè)面臨更大挑戰(zhàn)。該《指令》被稱為“史上最嚴(yán)厲歐盟玩具法規(guī)”，業(yè)內(nèi)紛紛表示，此法規(guī)將給國內(nèi)玩具業(yè)帶來致命的打擊。這樣的大一個安全指令的發(fā)布，對于中國的玩具企業(yè)將會是致命的打擊，而且是即使是把企業(yè)轉(zhuǎn)移到東南亞一帶，所生產(chǎn)的玩具業(yè)未必會通過客商的要求。在東南亞多個國家，由于工人的能力以及技術(shù)壁壘等方面因素，生產(chǎn)出來的玩具往往達(dá)不到國內(nèi)生產(chǎn)的水平，更難以通過歐盟等國家的檢測。

那樣話，將會更是一種尷尬。因此說，我們還是立足國內(nèi)企業(yè)的增加工資的現(xiàn)實(shí)，而對于國外客商的苛刻要求，我們也需要有底氣據(jù)理力爭。不然，那就你們自己生產(chǎn)，這樣的話，你們的利潤也會減低。

玩具市場企業(yè)所遇到的難題，今后一個時期將會困擾國內(nèi)的其他一些企業(yè)，而且那種依靠低成本支付來占有國際市場的粗放生產(chǎn)方式，也是需要在陣痛中不得不用自己的科技創(chuàng)新求得市場生存之路。

世界杯在舉行，中國玩具企業(yè)代工生產(chǎn)的“嗚嗚祖拉”喇叭響徹南非各大賽場，但是我們得到了多少利潤，為了占有這個市場，我們不惜犧牲工人的工資收入，而越是成本低，人家越是難以忍受你的提價，跳出這個誤區(qū)，需要所有中國企業(yè)的整體出擊和抗衡。