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今年7月河南、陜西、湖南、甘肅、遼寧五省接連發(fā)生5起煤礦事故，其中王家?guī)X、伊川礦難成為國人心中難以磨滅的印記。這些礦難發(fā)生之后，礦工只能祈禱在“黃金救援時間”之內得到救助，否則只能等待死神的降臨。究其原因，是諸多礦井底下根本沒有給礦工準備礦難發(fā)生后的自救設備。在王家?guī)X礦難中，有的礦工是靠身上偶然帶的饃片活下來的。從智利礦工“最幸運倒霉哥”和他兄弟們成功自救的經(jīng)歷中，不難看出，在日常井下作業(yè)之中，給礦工配備必要、規(guī)范的應急設備是多么的重要。

當前，不少地方都在搞煤礦企業(yè)整合，做大做強煤礦企業(yè)，促進安全生產。這種整合，不能僅限于規(guī)模上的“大”，更要體現(xiàn)在安全生產上的“安”，要利用整合、利用實力增強的契機，加大安全投入，解決以前小煤窯因實力小所難以解決的安全設備問題，給井下建設完善的安全設施，儲存足夠的應急物資，給礦工配備現(xiàn)代化的安全設備。

以往，不少民眾對不明真相的一些領導到國外“考察”頗不以為然，但如果安監(jiān)部門、各大煤礦領導能到智利考察他們的井下安全保障、安全設備，民眾想來不會有什么意見。

面對礦難，若想再現(xiàn)“最幸運倒霉哥”的奇跡，就應該從“必然”上下工夫。