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礦領(lǐng)導(dǎo)考勤作假挑戰(zhàn)政令權(quán)威
www.fjnet.cn?2010-10-11 10:56? 王石川?來源:京華時報    我來說兩句

應(yīng)重建礦領(lǐng)導(dǎo)的道德自覺?;仨鴼v史,礦領(lǐng)導(dǎo)下井其實是一項優(yōu)良傳統(tǒng)。2005年,時任國家安監(jiān)總局局長的李毅中接受采訪時說:“我搞工業(yè)一輩子,過去叫工人三班倒,班班見領(lǐng)導(dǎo),我們石油系統(tǒng)也好,我們其它工業(yè)部門也好,工人身上有多少汗,我們干部身上有多少汗,工人身上有多少油,我們干部身上有多少油?!笨墒遣恢缽氖裁磿r候開始,工人三班倒,班班無領(lǐng)導(dǎo)。究其原因,礦領(lǐng)導(dǎo)高高在上,拈輕怕重,脫離礦工。為此,就需要重拾傳統(tǒng),涵養(yǎng)礦領(lǐng)導(dǎo)的道德感。

應(yīng)強化制度性監(jiān)督。欲保障政令暢通,必須推行動態(tài)的配套監(jiān)管。監(jiān)管來自三方面,一是安監(jiān)部門和煤監(jiān)部門派出的專項督查組。但僅靠督查組顯然不夠,他們縱有三頭六臂也難以無縫隙、全天候地監(jiān)管。二是礦工。其實礦領(lǐng)導(dǎo)下不下井,下井多少時間,最有發(fā)言權(quán)的就是礦工,如果能夠發(fā)動礦工積極舉報,就必然效果顯著,但當前礦工有畏懼心理,不敢舉報,怕丟工作,為此就需要對礦工進行制度性保障,對其舉報既要保密也要重獎。三是工會。作為礦工的“娘家人”,工會應(yīng)該勇敢地負起責任,履行為工人代言之責。

應(yīng)加大問責力度。當前,一些礦領(lǐng)導(dǎo)之所以敢于悖逆政令,一方面是僥幸心理作祟,另一方面也與違法成本不高有關(guān)。盡管國家安監(jiān)總局、國家煤礦安監(jiān)局規(guī)定,煤礦企業(yè)未制定和執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班下井制度的,要責令改正,并對煤礦企業(yè)主要負責人處15萬元罰款;領(lǐng)導(dǎo)班子成員未按規(guī)定下井帶班的,按擅離職守處理,視情節(jié)給予警告直至撤職的行政處分。但這些處罰,仍然很難對一些礦領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生強大的威懾作用。

制度再美好,如果被虛置就是空文。不少礦領(lǐng)導(dǎo)一再架空中央政令,踐踏的不只是制度尊嚴,還有礦工的生命尊嚴;挑戰(zhàn)的不只是制度的剛性,還有中央權(quán)威。

本報特約評論員王石川


責任編輯:劉寶琴
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