云南玉溪市交通運(yùn)政管理處處長陳有云因嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)被“雙開”,并移送司法機(jī)關(guān)查處。陳有云說官不大,說貪污受賄,比起那些動輒千萬上億的大貪來說,簡直是小巫見大巫。但是每個貪官總有他的“引人注目”之處。陳有云也不例外,被抓后所寫的交代材料,一百個子里面,有好幾十個錯別字,并大言不慚說:“我是能說不能寫,如果我真有文化,早去當(dāng)副省長了。”(《錢江晚報》12月22日)
陳有云在網(wǎng)上被稱作是“草包處長”,斗大的字不識幾個,卻能搖身當(dāng)上處長。那憑的是什么?正如陳有云自己所說的,自己能說不能寫,沒有一點嘴巴功夫,怎么能巴結(jié)上去。當(dāng)然還有他半路出家搞到的文憑,以此來裝飾自己“文化人”的門面。最重要的我想還是,那種草包似的人事制度,把他捧稀泥巴一樣捧了上去。如果讓其按照現(xiàn)在公務(wù)員的錄取模式去考試,肯定他這輩子是沒有戲的。
什么才是真正的為官者?對于這個陳有云沒有半點清醒的認(rèn)識,也從未想過要去思考。因為他是憑著萬元戶的身份走上政壇的,眼里只有錢開路。他一無深厚的文化功底,又缺乏必要的政治素質(zhì)。在他的眼里,什么是為官,讓我們仔細(xì)看一看他的表演,就知道個一二三。首先是剛當(dāng)處長時,因為自身素質(zhì)不行,還抵不上副處的威信。為籠絡(luò)人心,他把黑手伸到了,本單位技能培訓(xùn)站的1700萬培訓(xùn)費上,他把處領(lǐng)導(dǎo)召集起來,研究怎樣分錢。結(jié)果以各種名義將近500萬公款私分,陳得到17.8萬元。再者,他通過弄虛作的手段,假將妻子超齡招收為江川縣運(yùn)政所職工。爾后在清理超齡時,又將妻子調(diào)往峨山縣運(yùn)政所。另外還動用關(guān)系網(wǎng),將兒子改大年齡參軍,為其轉(zhuǎn)業(yè)后到分到交通運(yùn)政管理系統(tǒng)鋪平道路。
這就是陳有云的“官經(jīng)”。他官不大,卻獨攬人事和財政大權(quán)。一方面我們?yōu)殛愑性频那嘣浦鄙?,背后的人事制度混亂和監(jiān)管制度缺失感到憂慮,也對他一個人人事財政權(quán)利集于一身,而左右發(fā)號施令的封建主似權(quán)利制度而呼吁改革。我們的任何官員,都應(yīng)該是品德在先能力在后,而且選拔官員應(yīng)該走正常的選拔機(jī)制,在我國這種機(jī)制接近成熟。最大問題是,有的地方并未完整實行,尤其在一些經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū),往往以經(jīng)濟(jì)效益,作為選拔官員的衡量標(biāo)準(zhǔn)。陳有云就是一個典型例子,小學(xué)都沒讀玩,但因為是萬元戶,所以就成了大哥,完成了做官的資本原始積累。
陳有云的墮落,是對我們現(xiàn)行人事制度敲響的警鐘,往后必須走科學(xué)公正的人事選拔之路,扎實落實這種人事制度,只有這樣才能防止,千萬個李有云、張有云出現(xiàn)。
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