VeryCD關閉影音資源下載服務的消息，一開始是在微博上傳播開來。發(fā)布這個消息的是網站創(chuàng)始人黃一孟，他在微博中稱：“各種原因，VeryCD不得不做一些倉促的調整……我們相信市場會逐漸走向規(guī)范，VeryCD也會盡最大努力去適應……做出讓大家滿意的產品。 ”
令人驚訝的地方其實不在于網站關閉資源下載服務，而是連網站方面自己都覺得事起倉促，表示“沒有人能甘心”。這從側面證明，網站并沒有清醒地意識到網絡視聽市場正在發(fā)生重大變化，也沒有加快實現網站的正版化轉型。
回過頭來看，讓VeryCD實現轉型的時間窗口大概有三年左右，起點標志是廣電總局于2007年12月29日公布并于2008年1月31日起正式實施的《互聯網視聽節(jié)目服務管理規(guī)定》。該規(guī)定明確，從事互聯網視聽節(jié)目服務應取得《信息網絡傳播視聽節(jié)目許可證》或履行備案手續(xù)。這一規(guī)定揭開了國內視聽網站大規(guī)模整頓清理的序幕。從這時候開始，VeryCD等下載服務網站就該明白，國家將會著手整頓和規(guī)范化管理網絡視聽市場，而打擊盜版等手段無疑也將成為相關部門的一大殺手锏。
然而，直至 2009年底一場大規(guī)模清理行動的到來，包括VeryCD在內的許多國內視聽下載網站都還沒有意識到問題的嚴重性。在這一場清理行動中，超過500家視聽節(jié)目網站被關閉或整頓，其中包括著名的BTChina。而VeryCD雖然在這場行動中得以幸存，卻依然延續(xù)舊有的運作模式。期間，VeryCD一度試圖通過正規(guī)途徑申請許可證。直至去年3月，黃一孟接受采訪時仍對網站獲得視聽許可證抱有信心。而實際上，對于一個大量存在非法盜版資源的網站，管理部門不可能不謹慎作出選擇。
與此同時，國內視聽網站的市場格局也在發(fā)生巨大變化。這一方面是受政策鼓勵的國有資本大舉進軍網絡視聽領域（標志性產物是CNTV的誕生），另一方面，網絡視聽節(jié)目也從下載為主逐漸轉向在線播放等服務形式，除了國內幾大門戶網站紛紛開設在線播放頻道，一些視頻網站也在大肆蠶食VeryCD等下載站點的市場份額。去年底優(yōu)酷在紐交所上市，更表明了VeryCD再不調整發(fā)展策略，那么只有坐以待斃。
遺憾的是，在整個視聽市場的轉型過程中，VeryCD非但沒有抓住這個時間窗口，反倒固守原來的網站模式，從而錯過了轉型的最佳時機。事實上，VeryCD的“技術先驅”即電驢早于2005年因侵權敗訴而永久關閉，停止開發(fā)。分享盜版資源這條路走不通，VeryCD理應早有心理準備才對。就此而言，與其說VeryCD倒在政策大棒之下，不如說它是倒在了視聽正版化的分岔路口。相關的許可證管理措施以及反盜版政策的收緊，只是加速了VeryCD倒下的進程。
VeryCD被迫關閉相關服務，許多人對網站抱以同情態(tài)度，并對相關政策表示不滿。2009年底大規(guī)模清理視聽網站之時，我也曾撰文指出，這主要是為了鼓勵和扶持“國有戰(zhàn)略投資者投資互聯網視聽節(jié)目服務企業(yè)”，和反盜版沒有多大關系。不過也要看到，以提供盜版資源為主的網站終究走不遠。免費分享盜版大餐，人之所欲也。但是，個中存在的巨大風險，我們沒有理由讓網站獨自承受——特別是在最高法等部門剛發(fā)布相關文件，對網絡侵權犯罪的定罪量刑進一步作出明確規(guī)定的大背景下。
關閉視聽資源下載服務后的VeryCD，自然已經不是從前的VeryCD。但這沒什么好抱怨的。關鍵是，VeryCD接下來該如何面對現實，調整網站模式。畢竟，在政策夾縫中突圍，這不僅是國內網站生存的基本功，也是網站獲取發(fā)展空間的現實基礎。
