3月20日，陳光標(biāo)應(yīng)邀到北京師范大學(xué)壹基金公益研究院“首期中國基金會領(lǐng)導(dǎo)人高級研修班”， 40多位來自全國各地的中國著名基金會秘書長與他展開對話。在對話中，陳光標(biāo)稱，目前不考慮與專業(yè)組織合作做慈善，希望通過自己的親力親為，感染更多富人，共同加入到慈善事業(yè)中。在回應(yīng)慈善爭議時，他說：徐永光曾說我是“暴力慈善”，但我認(rèn)為，中國就需要我這樣的“暴力慈善”；“我不怕任何人質(zhì)疑，我心里的承受力是無限的?！保?月21日《新京報》）
陳光標(biāo)做了善事之后，往往會帶來一片質(zhì)疑聲?？v觀這些質(zhì)疑，沒有人否認(rèn)他做的是好事、善事，也沒有人質(zhì)疑他“吹?！?、弄虛作假。質(zhì)疑的焦點在于他做慈善的行為方式不符合許多國人的“口味”，嫌他做好事“高調(diào)”或“暴力”。
其實，這些質(zhì)疑都是沒有必要的，只要一個人做了好事，別管他是默默無聞不聲張，也別管他是敲鑼打鼓地“高調(diào)”或“暴力”。只要是好事，就應(yīng)該予以褒揚，否則，就是一種心胸狹隘、觀念腐朽的表現(xiàn)。
雷鋒一心一意做好事，做了好事后不留名，是一種美德，值得學(xué)習(xí)；同樣，陳光標(biāo)做了好事，希望讓更多的人知道，也是一種美德。因為他們的核心是相同的，都做了好事，在客觀上都起到了“助人”的作用。這是“異曲同工”。
雷鋒生前雖然做了許多好事，可是，當(dāng)時“外界”有幾個人知道呢？又能影響幾個人去以他為榜樣呢？可是，后來就不一樣了，自從媒體報道過雷鋒的事跡、領(lǐng)袖題詞“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”之后，全國人民都知道了雷鋒這個名字，并掀起一輪又一輪的學(xué)雷鋒高潮。這就是“高調(diào)”帶來的良好示范效應(yīng)。陳光標(biāo)通過“高調(diào)”做“好事”，高調(diào)宣傳自己，不也是為了讓更多的人知道，起到更好的示范效應(yīng)嗎？
雷鋒與陳光標(biāo)只不過一個做好事“低調(diào)”，一個做好事“高調(diào)”罷了，在宣傳的必要和作用上，他們是“異曲同工”的。當(dāng)一個社會“雷鋒”少的時候，需要“高調(diào)”宣傳；同樣，當(dāng)一個社會“陳光標(biāo)”少的時候，為什么就不可以“高調(diào)”呢？“高調(diào)”有什么壞處呢？
有的富商倒不“高調(diào)”，可是也不見他低調(diào)“做好事”；有的富商還“偷偷摸摸”地做“惡事”，制造假冒偽劣商品、危害食品安全；還有的搞暴力拆遷、為富不仁；還有的在“道德血液”與陳光標(biāo)比相形見絀的情況下對其進(jìn)行諷刺和攻擊……這些，才是應(yīng)該遭到強烈質(zhì)疑的！而一些人恰恰抓不住事件的本質(zhì)，一味地在“善人”的行為方式上找磋挑刺、吹毛求疵。難怪陳光標(biāo)無奈地說：“我不知道我要怎樣做大家才滿意?！?/p>
