“在2010年9月的一次公務(wù)中,我獨自收到3個企業(yè)給我的現(xiàn)金(好處費)?,F(xiàn)在,我通過郵政匯款如數(shù)退還給他們,并希望今后企業(yè)不要這樣……”2010年10月17日,一篇名為《一個公務(wù)員的廉潔從政宣言》出現(xiàn)在鹽城經(jīng)貿(mào)信息網(wǎng)。作者叫張翕飛,為鹽城市經(jīng)濟與信息化委員會行業(yè)處副處長,副科級干部。今年3月17日,他將另外3筆“退禮”清單曬了出來。他退回的6筆好處費共計9000元。
這個帖子隨后被轉(zhuǎn)到各大論壇,引起不小的關(guān)注度。不少網(wǎng)友力挺張翕飛的“高調(diào)退賄”之舉,質(zhì)疑其“作秀”的聲音也不少。事實上,和外界這些隔靴搔癢的評價相比,其同僚和上級領(lǐng)導(dǎo)的看法才具有實質(zhì)意義。在同事眼中,42歲依然單身、曾和單位對簿公堂的張翕飛“思維異于常人”,在“曬單”后,全單位只有一位領(lǐng)導(dǎo)在走路碰面時,說了一句“看到了,寫得蠻好”。
即使昨日鹽城市經(jīng)濟與信息化委員會紀(jì)檢組長張騰瑤接受采訪時充分肯定其做法,但平日里其同事和上級領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度、意見可能更加說明問題。因為“思維異于常人”,所以這種不經(jīng)大腦且吃力不討好的事只有張翕飛才能干出來,也因為“思維異于常人”,所以他才意識不到,此舉究竟會給本人及單位同事、領(lǐng)導(dǎo)帶來怎樣的后果。一個副科級干部,即能隔三差五收到賄賂,其他人尤其是其領(lǐng)導(dǎo)的情況自不必多說,您這一高調(diào),自己是落了個清白,但也等于直接把其他人推向了兩難境地。我們都知道,讓領(lǐng)導(dǎo)壓力很大的下屬肯定不是好下屬,如網(wǎng)友所擔(dān)心的:“我們希望這個人官運長久,不要受到同僚的排擠和上級領(lǐng)導(dǎo)的不待見。”
張翕飛真的是一個“思維異于常人”的另類官員嗎?這得一分為二地看。在《一個公務(wù)員的廉潔從政宣言》最后,他寫道:“有人說我此舉是沽名釣譽,我不認(rèn)可這一說法。默默地做這件事情,只能說是潔身自好、獨善其身;大張旗鼓地做這件事情,或者叫‘沽名釣譽’吧,才能產(chǎn)生應(yīng)有的社會效果?!边@話未必人人認(rèn)同,但我們設(shè)想一下,一名官員如果真想潔身自好,徹底擺脫行賄者糾纏,通過公開方式高調(diào)退賄,或許是唯一有效的辦法。種種細(xì)節(jié)表明,張翕飛看似不諳時務(wù)的做法,其實經(jīng)過深思熟慮。譬如曬出的匯款憑證上,他隱去了送禮人的姓名和單位。
與其說張翕飛的高調(diào)退賄讓人不習(xí)慣,不如說我們已習(xí)慣了官場潛規(guī)則的存在。顯而易見,這種性格鮮明、做事特立獨行的干部不受歡迎。張翕飛則像一個無知的孩子輕率地闖入了禁區(qū),打破了官場固有的生態(tài)平衡。不難理解,為何42歲的張翕飛至今才混到副科級。事實上,即便在有些普通民眾看來,低調(diào)依然是官員的一種美德,如張翕飛這般高調(diào),即意味著有所企圖,而愛出風(fēng)頭的官員,受到非議是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>
我們確實很難揣測張翕飛的動機,但公開就是一種勇氣和態(tài)度,如果每一個官員都敢于曬出自己的退賄清單,那反腐將不是一件難事。哪怕是為了沽名釣譽,哪怕是通過這種方式賭一把自己的政治前途,這都是值得肯定的。問題是,有多少官員愿意試一試?