“中國首善”陳光標(biāo)做客湖南衛(wèi)視《背后的故事》接受李湘訪問，他在節(jié)目中坦露自己高調(diào)行善是自已個性使然，這樣的高調(diào)行善也有著它正面積極的意義：如果做了好事不說出去，自己會憋得睡不著覺。（2011年04月13日 浙江在線）
這些年來的慈善實踐，陳光標(biāo)的“倡導(dǎo)性”得到充分體現(xiàn)。迄今為止，陳光標(biāo)累計向社會捐贈款物約14億元，受助人群達50-70余萬人。他自己說“最初剛剛做生意的時候，我會拿出凈利潤的5%用來捐贈，然后增加到10%，再后是15%，捐贈比例逐步增加。2010年我的產(chǎn)值是110億左右，產(chǎn)值的利潤是4.5億左右，我捐出去3.1億左右，是我目前為止捐得最多的一年?！痹谒奈餮b內(nèi)側(cè)，還用紅色的絲線繡著類似的標(biāo)語：“幫助別人、快樂自己；以人為本、人民至上、富而有德、德富財茂……”陳光標(biāo)是可學(xué)的，慈善是自愿自覺行為，并不以能力大小來衡量，關(guān)鍵在于有顆慈善的心。
陳光標(biāo)的慈善具有“帶動作用”也體現(xiàn)在他的慈善觀和日常經(jīng)營行為上。他的江蘇黃埔投資集團有4000多名員工，主要是做環(huán)保，做循環(huán)經(jīng)濟，擴大再生資源，處理一些建筑垃圾和城市垃圾。陳光標(biāo)認(rèn)為他的企業(yè)搞環(huán)保、搞循環(huán)經(jīng)濟造福子孫后代也是一種慈善。因此他可以放棄大筆資金、放棄去賺錢的無數(shù)次機會，而對他的循環(huán)經(jīng)濟事業(yè)孜孜以求、不肯舍棄。陳光標(biāo)的慈善觀念是先進的，他充分體現(xiàn)了一個企業(yè)家的道德良心和社會責(zé)任，他努力的方向和我們國家提倡的走科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展之路是密切相連的。
陳光標(biāo)的善行是社會看得見摸得著的，他高調(diào)的行善方式，曾讓各方議論紛紛。我們究竟應(yīng)該以一種什么心態(tài)來看待陳光標(biāo)的慈善事業(yè)？怎樣讓善行在我們的社會里發(fā)揚光大？
陳光標(biāo)把一顆心全部獻給了他的慈善事業(yè)。他的“高調(diào)”慈善也給了媒體參與、見證慈善的機會，帶動了更多的社會資源關(guān)注慈善、加入慈善、推廣慈善。陳光標(biāo)們的慈善行為給我們這個社會很多溫暖和光明，但僅僅依靠一兩個“陳光標(biāo)”是遠遠不夠的，關(guān)鍵是要以一種科學(xué)有效的社會機制把“陳光標(biāo)”效應(yīng)留存下來、運作起來。一方面完善保障社會公平和正義的制度，另一方面，以制度強化陳光標(biāo)效應(yīng)的杠桿作用，讓陳光標(biāo)式的慈善能通過公平正義的杠桿撬動更多更大的慈善的力量，讓更多的弱勢群體得到幫助，實現(xiàn)良性循環(huán)。
有消息說，陳光標(biāo)的黃浦公司已經(jīng)多月沒有接到一單做垃圾處理的業(yè)務(wù)了。可現(xiàn)實是每一座生長中的城市都面臨著垃圾圍城的窘境，許多地方仍習(xí)慣以留有后患的填埋方式處理垃圾。筆者想，何不鼓勵讓他的公司對垃圾進行二次利用，變廢為寶呢？“有倡導(dǎo)性和帶動作用”的慈善，亟待外力來推動。像他這樣的公益事業(yè)，理應(yīng)得到政府和社會各職能的合理幫助，我們的社會應(yīng)該創(chuàng)造條件讓陳光標(biāo)們的行得更遠，促使他發(fā)展的更強大、更健康，那樣，他的慈善效應(yīng)才能在社會有更強大的輻射作用。
不能讓行善之人孤掌難鳴，不能讓行善之路無路可走！建立一個有利于促進善行良性循環(huán)的公平正義的制度支點，讓陳光標(biāo)式的慈善能通過公平正義的杠桿，撬動更多的社會慈善資源，正是我們現(xiàn)在加強和創(chuàng)新社會管理時要考慮的問題！
