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社區(qū)取代辦事處要轉(zhuǎn)變觀念
www.fjnet.cn?2011-05-06 00:00? 朱永華?來源:福建日報(bào)    我來說兩句

  街道辦事處在貴陽市小河區(qū)退出了歷史舞臺(tái),新成立的8個(gè)社區(qū)服務(wù)中心將成為服務(wù)群眾的主力軍。這在我國基層管理體制改革中具有重大意義。

  

  社區(qū)服務(wù)中心取代街道辦事處,也意味著其工作職能的改變,即去掉過去行政化的機(jī)構(gòu)職能,轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)性的組織,這是一種質(zhì)的改變。這種改變,要求的不僅僅是名稱的變化,更重要的是機(jī)構(gòu)人員的思想意識(shí)能否由“管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)”。

  街道辦事處是行政系統(tǒng)的最基層部門。長期以來的官本位慣性,使某些辦事處人員忘了自己“公仆”的本分。因此,機(jī)構(gòu)換塊牌子容易,真正要破除某些官僚作風(fēng),切實(shí)樹立起為社區(qū)群眾服務(wù)的宗旨,恐怕還有一個(gè)過程。

  另外,我們尤其要提防社區(qū)在轉(zhuǎn)變服務(wù)職能的過程中,某些不良現(xiàn)象的滋生。社區(qū)從事一些事務(wù)性的管理,這意味某些“權(quán)力”并沒有消失,特別是在民政、計(jì)生和衛(wèi)生方面的很多具體工作中,涉及收費(fèi)的項(xiàng)目很多,而且不可避免地還存在“罰款項(xiàng)目”,如果在這些方面疏于監(jiān)管,很容易讓服務(wù)群眾的社區(qū)演變成靠“罰款經(jīng)濟(jì)”支撐的又一管理部門,而這與基層管理體制改革目標(biāo)格格不入。    ——安徽·朱永華

責(zé)任編輯:李艷
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