“據(jù)調(diào)查,全國90%的縣級醫(yī)院有負(fù)債?!敝袊t(yī)院協(xié)會會長曹榮桂最近透露的這一消息,引發(fā)社會廣泛關(guān)注。日前,衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所提供的數(shù)據(jù)再次證實(shí)了這樣的狀況,目前全國90%縣級醫(yī)院負(fù)有債務(wù),2008年總負(fù)債金額為406億元,平均每家縣醫(yī)院負(fù)債2600多萬元。
從民眾的一般感受來講,這樣的數(shù)據(jù)不免讓人既吃驚又奇怪。“看病難,看病貴”是社會痼疾,檢查項(xiàng)目多,藥價(jià)高,也是全國各地普遍存在的基本事實(shí)。在這樣的經(jīng)營地位和經(jīng)營利潤下,要我們馬上相信絕大部分縣級醫(yī)院依然債臺高筑,大概接近于相信國內(nèi)石油巨頭虧損的難度。
新聞?wù){(diào)查指出,“大債蓋大樓,小債買設(shè)備”是縣級醫(yī)院負(fù)債的主要原因,“政府投入不足,醫(yī)院要生存發(fā)展,負(fù)債肯定要由病人買單?!敝袊t(yī)學(xué)科學(xué)院衛(wèi)生政策研究中心研究員代濤直言。
從表面看,是政府投入過少導(dǎo)致了縣級醫(yī)院的普遍負(fù)債。縣級醫(yī)院要生存要發(fā)展就要蓋樓,就要購置設(shè)備,政府不投入,唯一的途徑就只有借債,償還債務(wù)的唯一途徑,就是從病人身上收取更多的費(fèi)用。
如果進(jìn)一步追問,蓋樓和購置設(shè)備如何成為醫(yī)院生存和發(fā)展的必須,事情又是另外一個(gè)局面。代濤研究員同時(shí)認(rèn)為,隨著基本醫(yī)保制度的完善,為了能吸引病人,縣級醫(yī)院都想著蓋大樓改善環(huán)境。同時(shí),現(xiàn)在的醫(yī)保支付方式是按項(xiàng)目付費(fèi),做檢查能掙錢,這誘導(dǎo)縣級醫(yī)院爭買貴重的醫(yī)療設(shè)備。
從這樣的分析來看,負(fù)債大規(guī)模蓋樓、買設(shè)備并不是為了滿足民眾就醫(yī)的需求,而是出于醫(yī)院自身“擴(kuò)大再生產(chǎn)”的需要。也就是說,醫(yī)院生存和發(fā)展的必須,不是療治病患,提高醫(yī)療水平的必須,而是更多地、更方便地掙錢的必須。這種“擴(kuò)大再生產(chǎn)”背后的場景是,醫(yī)療領(lǐng)域仍然是一個(gè)市場,或者說,患者和醫(yī)保資金仍然構(gòu)成了一個(gè)市場,醫(yī)院要通過搶奪更多的病患資源和社會保障資金,從而實(shí)現(xiàn)利益最大化。而盡可能地蓋大樓和購買醫(yī)療設(shè)備,已經(jīng)成為醫(yī)院搶占市場的“殺手锏”。
與市場競爭中企業(yè)不同的是,醫(yī)院的這種“擴(kuò)大再生產(chǎn)”,還有其天然的優(yōu)越性。一方面,不用擔(dān)心投入的成本,任何一個(gè)縣級醫(yī)院是公共事業(yè),醫(yī)院的存在是社會公益的必須,既有政府公共職能兜底,就無破產(chǎn)兼并之憂;另一方面,這種“沒有最好只有更好”的“擴(kuò)大再生產(chǎn)”,不用擔(dān)心債務(wù)償還問題,任何一個(gè)參與市場競爭的企業(yè),為擴(kuò)大再生產(chǎn)的負(fù)債,都必須充分衡量其收益帶來償還能力,但醫(yī)院的優(yōu)勢在于,只要其存在,就有穩(wěn)定的“客源”和“財(cái)源”,不用擔(dān)心客人不來,不愿花錢的問題。
說到這里,再回過頭來看政府投入問題。在正常的市場競爭中,企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)的投入完全取決于企業(yè)自身的財(cái)力和對市場的判斷,政府沒有義務(wù)進(jìn)行投入。同樣的,如果我們的醫(yī)療仍然處于市場化的狀態(tài),政府就不能以公共財(cái)政來幫助醫(yī)院擴(kuò)大再生產(chǎn),幫助醫(yī)院向病人收取更多的錢。因此,就縣級醫(yī)院負(fù)債本身來談?wù)度氩蛔愕膯栴},不是解決縣級醫(yī)院負(fù)債的根本之道,也不是看待政府投入不足的正確切入點(diǎn)。
- 2010-03-16一個(gè)縣級醫(yī)院300多臺小車是哪來的