據(jù)悉，中華全國總工會將從今年起，用3年時間全面推進企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度，目前時間表和進度表已經(jīng)明確出臺。
但值得反思的是，對此利好網(wǎng)友并不看好，很多人對實際操作效果表示擔憂，甚至有人說風涼話。
網(wǎng)友的這種反應不難理解。一方面，我國近些年資本要素的“強勢”與勞動力要素的“弱勢”，已經(jīng)形成過大反差?！百Y本為王”與“就業(yè)難”的雙重擠壓，留給勞動者的話語權極為逼仄。失衡的天平之下，工資集體協(xié)商能否“商”出有利于勞動者的結果，不可過早樂觀。另一方面，作為“集體議價”的企業(yè)工會發(fā)育不良，功能缺失，在一些基層甚至被官方視作“破壞招商引資”的因素予以壓制。除非工會地位迅速提升，否則工資集體協(xié)商恐成空談。
更關鍵的是，人們往往看到上述無奈現(xiàn)實，卻沒有看到其背后更深層次的、某種已經(jīng)固化的理論偏差。那就是，物化的資本要素的利潤索取權被視為天經(jīng)地義，而“人力資本”的利潤索取權則遠未確立，甚至還沒有進入人們的視野。
是時候旗幟鮮明地確立一種理念了：人力資本應該具備對企業(yè)利潤的索取權。因為從根本上說，勞動者收入長期低位徘徊，表面上看是工資增長機制受滯，本質(zhì)上卻是勞動者始終被視為資本的配角或附庸，被排除在利潤分配范疇之外。試想，當勞動者從理論上被剝奪了利潤索取權，單靠“工錢”怎么可能獲得與其貢獻成正比的回報？
盡管我們已逐漸承認“人力資本”這個詞，但其意思仍然側(cè)重于“人力資源”，事實上還沒有將其視作一種“資本”?！鞍匆刎暙I分配”，在不對等的話語權下，資本的“要素貢獻”被無限夸大，而勞動者的“要素貢獻”被長期忽視甚至刻意貶低。就連央行行長周小川也坦言，目前廣大勞動者只分享到較少的公司利潤的現(xiàn)狀亟待改變。
固然，沒有物化的資本投入，企業(yè)不可能啟動并運作。但更顯然的是，物化的資本必須通過人的創(chuàng)造性勞動，才能被注入“價值生命”，具備潛在利潤。而一個長期的悖論則是：在一個勞動者本該當家做主的天地里，我們的分配關系卻長期不利于勞動者，而是朝著偏袒物化資本所有者的方向一路狂奔。資本和勞動力要素回報的畸高和畸低，嚴重遏制了勞動力的創(chuàng)造激情和主動性，從而導致我們所說的“效率優(yōu)先”，僅僅體現(xiàn)為企業(yè)微觀意義上的“收益”，而非社會整體發(fā)展層面上的“效率”。
某種意義上說，在物化資本短缺階段，“資本為王”、“勞動為輔”在所難免。但社會在發(fā)展，隨著物化資本的日益充裕，隨著人們對市場經(jīng)濟的洞悉參透，人力資本的無可替代性必然得到更多的認同。尤其是在我國，隨著所謂“劉易斯拐點”的到來，勞動力的相對短缺將令勞資關系尋找一個新的平衡點，從而在理論和實踐上均確立人力資本的地位與權益。
當這一天到來時，工資集體協(xié)商才能順理成章形成真正的“勞資共贏”。而且除了工資，勞動者還將如晉商的“頂身股”方式那樣，以員工持股、期權等方式分享企業(yè)利潤，嵌入企業(yè)生命肌體，從而更好激活勞動者的主動性與創(chuàng)造性。這時的社會，消費能力將更旺盛、發(fā)展將更有活力、勞動與所得將更公平、勞資關系人際關系將更和諧。
- 2010-05-19“工資協(xié)商制”能帶來多少美好愿景
