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胡舒立 知名媒體人

契約與產(chǎn)權一道構成市場經(jīng)濟的基石，踐踏契約原則就傷害了市場之本

事前恐怕沒有人能夠想象，馬云，這個本世紀以來常操一口流利英文活躍于國際場合的中國企業(yè)風云人物，會偷天換日，把明明屬于中外合資企業(yè)阿里巴巴集團的核心資產(chǎn)“支付寶”，悄然轉(zhuǎn)入自己控制的私人企業(yè)名下。

馬云一方，系阿里巴巴集團小股東，但又是管理控制者。此番轉(zhuǎn)讓操作始于2009年6月，終于2010年8月。轉(zhuǎn)讓低價而且秘密，如今木已成舟。

作為共持股阿里巴巴集團70％股份的兩大主要股東，美國雅虎和日本軟銀面對既成事實，只有兩種選擇：或者坐下來與馬云簽城下之盟，尋求補償；或者走法律程序，起訴馬云及阿里巴巴管理層惡意侵害股東權益，要求恢復原狀。現(xiàn)在，雅虎選擇的是第一條路，軟銀則拒絕表態(tài)也拒絕參加談判，仍留有后手。

此事件最終如何落幕仍有懸念，但其中的是非曲直，公眾已有評判。我們贊同多數(shù)人的看法，認為馬云錯了。錯在違背了支撐市場經(jīng)濟的契約原則，其后果不可小視。

馬云是阿里巴巴集團創(chuàng)始人，也是“支付寶”取得商業(yè)成功首要的掌舵人。他當然有理由對公司的前途更有感情、更關心，也有資格在公司成長中獲得應有利益。然而，馬云在集團兩大股東未同意的情況下，擅自將公司核心資產(chǎn)轉(zhuǎn)入自己名下，且轉(zhuǎn)讓價格超低顯失公允，就嚴重違反了股東之間的契約，也違反了股東與管理層之間的契約。