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鐵道部成董事長(zhǎng)批發(fā)部？

審計(jì)長(zhǎng)劉家義日前在《關(guān)于2010年度中央預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支的審計(jì)工作報(bào)告》中披露：2010年，鐵道部所屬信息中心6名司局級(jí)干部未經(jīng)批準(zhǔn)，在所屬企業(yè)兼職，其中個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)一人兼任18家所屬企業(yè)董事長(zhǎng)。

黨政干部非經(jīng)批準(zhǔn)，不得在企業(yè)兼職，是廉政建設(shè)的要求，相信鐵道部對(duì)這樣的規(guī)定也是知曉的。但是，鐵道部不僅公然違反這樣的規(guī)定，不經(jīng)意還創(chuàng)造了一個(gè)紀(jì)錄，居然能夠安排一個(gè)人同時(shí)兼任18家企業(yè)的董事長(zhǎng)，相信這樣的人應(yīng)該稱得上牛人了，而鐵道部也堪稱董事長(zhǎng)批發(fā)部了。鐵道部推行的鐵路提速曾經(jīng)帶給公眾興奮，想不到在批發(fā)企業(yè)董事長(zhǎng)的速度和效率上，也同樣令人刮目相看。

從時(shí)間上分析，這件事情應(yīng)該與已經(jīng)曝光的鐵道部腐敗案有聯(lián)系。鐵道部原部長(zhǎng)劉志軍、鐵道部運(yùn)輸局局長(zhǎng)兼副總工程師張曙光，在2010年初先后落馬，使本來就因諸多問題而備受責(zé)難的鐵道部，更加“名聲大噪”。違反規(guī)定，安排干部兼職董事長(zhǎng)，無非是掌控企業(yè)，掌控企業(yè)的目的從表面上來講，也可以冠冕堂皇地說成是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)際上心里的“小九九”，還是盤算著為單位或個(gè)人謀取私利。聯(lián)想到鐵道部的腐敗案，相信著眼點(diǎn)無疑是后者，而缺少加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的本意。無從知曉鐵道部6名司局級(jí)干部在企業(yè)兼職的事情，發(fā)生在腐敗案曝光前還是腐敗案曝光后，從情理上分析，應(yīng)該是曝光前更合乎邏輯。

這樣的結(jié)論，還可以從另外的角度作出合乎情理的分析和判斷。人與人之間的水平和能力，有高低和大小之別，這是客觀存在的，不必諱言；但縱然是再有本領(lǐng)和能力的人，也得受精力的限制，如果超過必要的度，就必然力不從心，畢竟現(xiàn)實(shí)中的人還是分身無術(shù)的。以這樣的理性思考來衡量，就能得出一個(gè)人同時(shí)兼任18個(gè)董事長(zhǎng)是不堪想象的結(jié)論。這就只能說明一個(gè)問題，安排這樣的干部兼任董事長(zhǎng)，并非真要這個(gè)人事必躬親地去管事，關(guān)鍵是這個(gè)人要聽話，能夠?yàn)槲宜?。否則，哪用得著那么多的董事長(zhǎng)都由一個(gè)人來扛，這能讓人靜下心、沉下身做事嗎？

從最簡(jiǎn)單的角度來說，腐敗就是違反規(guī)定做了不應(yīng)該做的事。如果反過來說，違反禁令做不該做的事，也總是有著不可告人的目的的，否則就犯不著去冒風(fēng)險(xiǎn)。明知不可為而為之，可以說已逞腐敗之象；這樣的任命卻能順利地通過，結(jié)局注定就是悲劇。即使不發(fā)生腐敗，一人同時(shí)兼任18個(gè)企業(yè)的董事長(zhǎng)，也是在開天大的玩笑，沒人相信能管得好企業(yè)。