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近日，某公司的開會規(guī)定在微博上流傳。在公司的墻上，貼著開會規(guī)定。發(fā)言不得超過10分鐘，手機不準帶入會場，會議室不設椅子，讓與會者站著發(fā)言，以節(jié)省時間。這幾項關于開會的新規(guī)得到了網(wǎng)友的稱贊。（7月1日《揚子晚報》）

站著開會多累啊。從人性化的角度看，會場不設椅子，不準帶手機，還真有些不近人情。但是站著開會也有其好處。比如鍛煉身體，提高會議效率云云。正如有網(wǎng)友所言：‘站著開會容易消耗體力，開會發(fā)言講話都切中要點、沒什么可鋪陳的?！币驗檎局_會比較累，會場又沒有椅子可坐，無論是會議發(fā)言者還是聽眾，都會想辦法提高會議效率。沒有閑工夫去玩手機、打瞌睡。

有人曾這樣描述單位開大會的場景，“開會二十分鐘了，10%睡了，20%翻閱宣傳材料和看手機，20%左看看右看看，20%目光呆滯，其余在上述狀態(tài)中徘徊?！北M管這些數(shù)據(jù)沒有考證，但是如是描述也道出了現(xiàn)實會議生態(tài)。現(xiàn)實生活中，不僅公司開會有人喜歡發(fā)表長篇大論，會議效率不高。機關開會才真的叫“文山會?！保瑧衅拍锏墓_——又臭又長。

今年兩會期間，全國政協(xié)委員劉光復曾提出，盡管中央三令五申要求精簡會議和文件，但依然“文山高聳，會海洶涌”，要根治這種惡疾須動真來硬，既要“怒斥”，也要“痛究”，更要“問責”。無獨有偶，據(jù)《半月談》報道：有的縣委主要領導，一年中參加的大小會議不會少于1000個，工作簡報更是多如牛毛。不談干好本職工作，平均每天三次會議，領導如何忙得過來？正如劉光復委員炮轟的那樣：文山會海累了干部苦了群眾。

國務院辦公廳曾就進一步加強審核把關、精簡會議文件、改進會風文風,提出了一系列的意見。其中,國務院辦公廳對會議的數(shù)量、會議進行的天數(shù)、發(fā)言時間長度、與會者人數(shù)、文件字數(shù)都作出了具體的規(guī)定。比如,簡化會議程序,會議應盡量少安排大會發(fā)言,每人發(fā)言時間不超過8分鐘,等等。但是“文山會海”現(xiàn)象并沒有根本改觀。

不少會議缺乏實際內(nèi)容,講話的領導照本宣科、廢話連篇,老生常談。不管什么性質(zhì)的會議,相干不相干的領導都一一到場,主席臺就座；不管有沒有必要講話,臺下的人愿不愿意聽,該講的不該講的人都要上臺喊幾嗓子。而且,不少領導干部講話,滿嘴跑火車,缺乏“技術含量”,除了數(shù)據(jù)與個別細節(jié)略有不同以外,放之四海而皆準的套話往往大同小異——談成績頭頭是道,講問題遮遮掩掩,表決心豪情滿懷,反正“一二三四”張嘴就來。

當然，機關的情況與公司有所不同，比如，機關人員“老中青”搭配，比不得一些公司年輕人居多；有的干部還有“高血脂、高血糖、高脂肪”的富貴病，會場不設椅子，他們站著暈倒了需要花費多少醫(yī)療費啊？機關開會還涉及到領導的座次安排，誰坐第幾把交椅也不能像公司那樣隨便的。讓機關像公司那樣站著開會，領導首先都不會愿意，推廣起來阻力肯定不小。

雖說會場不設椅子的做法不宜照搬，但是公司精簡會議、提高會議效率的經(jīng)驗值得借鑒。借鑒公司站著開會的做法，特別是國務院精簡會議的意見與部分地方“無會月”、“無會周”的制度探索,各地可以因地制宜對“文山會?！倍ㄏ掠哺芨?把會議數(shù)量、會議時間、講話人數(shù)、講話時間,作一個硬性規(guī)定,并把監(jiān)督評價權交給臺下聽眾,如果誰違反了會議規(guī)定,就啟動問責程序。從而擠出會議水分，改進會風。

只有建立科學的監(jiān)管機制，使會風建設、文風建設成為工作常態(tài)，下決心精簡繁冗會務，真正給文山會海戴上制度“緊箍咒”，才能改變“以文件落實文件，以會議落實會議”的“文山會?！睉T性。幫助某些官員改掉“滿嘴跑火車”的毛病，讓與會者在會場少打瞌睡、玩手機。