環(huán)保問題歷來都是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)話題,倘若“居功至偉”的大企業(yè),因?yàn)槔惛摺⒇暙I(xiàn)大,面對(duì)這一問題時(shí),總是拿出一副功臣的神情自居,總是閃爍其詞、借口滿腹,這顯然會(huì)引起民意的不滿,更會(huì)引起公眾的口誅筆伐。作為“居功至偉”的大企業(yè),更應(yīng)該以身作則、身先士卒,做一個(gè)保護(hù)環(huán)境的楷模,想必這才是大企業(yè)應(yīng)具有的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。
據(jù)《現(xiàn)代快報(bào)》報(bào)道,針對(duì)南化公司發(fā)生的酸氣泄露事件,南京市兩位副市長(zhǎng)“約談”南化公司負(fù)責(zé)人。這次政府部門的主動(dòng)出擊約談“央企”,一方面讓公眾看清了政府部門的決心與誠(chéng)心,另一方面也給深受其害的居民注入了信心。不過,政府的出面、輿論的關(guān)注,能否引起南化方面的高度重視,能否讓南化將清欠時(shí)限縮短,這考量著政府的公信力,更考量著南化對(duì)民意的敬畏程度。
眾所周知,在企業(yè)里有國(guó)企和私企兩種性質(zhì)的企業(yè),這是二元制在企業(yè)界生動(dòng)的體現(xiàn)。正是這種體制的存在,使得國(guó)企,特別是大型國(guó)企牢牢掌握著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈,在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中做出了突出的貢獻(xiàn),這種先天的優(yōu)越感,滋生了眾多國(guó)企的功臣意識(shí)與傲慢心理。隨著社會(huì)的迅速發(fā)展,這些曾經(jīng)立下汗馬功勞的企業(yè),在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型的過程中,轉(zhuǎn)身慢,靈活性不足,諸多弊端頻頻暴露,比如機(jī)器設(shè)備的嚴(yán)重老化、人員梯隊(duì)的不合理、知識(shí)結(jié)構(gòu)的陳舊等成了許多國(guó)企進(jìn)一步發(fā)展的沉疴。但這似乎沒有引起這些國(guó)企的重視,特別是在全世界都呼吁加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的今天,一些國(guó)企不注重環(huán)保設(shè)備的引進(jìn),超標(biāo)排放污染物,往往給人們留下一種肆無忌憚、不服管理的印象。隨著地方政府部門的強(qiáng)行介入,對(duì)企業(yè)長(zhǎng)久以來形成的運(yùn)營(yíng)模式帶來一定的沖擊,比如要求企業(yè)要加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備引進(jìn),對(duì)污染物排放進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。不得不承認(rèn),這多少引起了企業(yè)的不適應(yīng),在一定程度上帶來了企業(yè)的陣痛。
正如南化承諾“3-5年清理所有環(huán)保歷史欠賬”,這就是陣痛的典型表現(xiàn)。既然3-5年清理所有環(huán)保歷史欠賬,那為什么不把清欠時(shí)限縮到最短,畢竟南化污染已嚴(yán)重影響到當(dāng)?shù)鼐用竦纳a(chǎn)生活了,之所以如此表達(dá),其一是南化公司的功臣意識(shí)與傲慢心理在作怪;其二則是南化的“心理斷乳期”的陣痛、不適應(yīng)在作祟;其三則表明了南化公司缺乏一定的社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
由此可見,治理南化污染刻不容緩,縱使是利稅大戶,縱使是“居功至偉”的大企業(yè),倘若以犧牲環(huán)境的資本來換取高額的利潤(rùn),那么,這帶血的GDP再高,利稅再大,與飲鴆止渴所取得的療效又有何異?
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