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“中非希望工程”近日引起極大爭議。起初議論集中在：在中國自身教育投入不足的情況下，是否該到非洲搞希望工程？之后，隨著24歲的“中非希望工程執(zhí)行主席”盧星宇在網(wǎng)上爆紅，公眾將質(zhì)疑集中到項目背后的復(fù)雜關(guān)系。盧星宇甚至被稱為“盧美美”，成了郭美美之后中國慈善業(yè)的又一場風(fēng)波。

該項目是由中國青少年基金會（下稱：青基會）與世界杰出華商協(xié)會(下稱：華商會)合作運營的。華商會主席是盧星宇的父親盧俊卿。雖然華商會官網(wǎng)稱，有數(shù)十位退休官員是華商會的顧問、副主席，但華商會并不是非營利性組織，而是注冊在香港的一家私人顧問公司，國家民政部也證實華商會并沒有備案。華商會主要靠收“會員費”經(jīng)營：理事長單位一年收8萬元，會長單位一年收88萬元，而這個價錢還可砍的。

此外，盧俊卿還是天九儒商投資集團的董事局主席，經(jīng)營著公關(guān)、會展、商務(wù)俱樂部等多家公司。盧的多名親屬分別在華商會、天九儒商旗下企業(yè)任職。盧俊卿的女兒盧星宇，正是“中非希望工程”執(zhí)行主席兼秘書長。

這就是“中非希望工程”背后錯綜復(fù)雜的關(guān)系，公眾的疑問并非沒有理由。問題關(guān)鍵不在于24歲的盧星宇能否當(dāng)“執(zhí)行主席”，也不在于在北京民工子弟入學(xué)尚遇困難的情況下，是否該把錢投到非洲去。問題在于，“中非希望工程”動用了國家名義，由國字號慈善機構(gòu)參加，絕不是一些富二代私人間的合伙捐助，而是“公”益事業(yè)，公眾當(dāng)然有權(quán)監(jiān)督，防止慈善機構(gòu)的公信為商業(yè)企業(yè)背書。

首先，青基會發(fā)表聲明稱：雙方是公益性質(zhì)的合作，華商會負責(zé)向其會員勸募，青基會負責(zé)接受捐贈，對捐款管理和項目管理承擔(dān)責(zé)任。

既然是青基會負責(zé)管理，何以國字號“中非希望工程”的官網(wǎng)，設(shè)在華商會這個“公司”的網(wǎng)站里？總主席之外的八個“主席”之中，青基會成員僅占一名，且名列商人盧俊卿之后。這八人中竟有一對父子、一對父女。此外，今年17歲的未成年人李照，當(dāng)上了“工程副主席”，他能對項目資金負責(zé)嗎？更奇怪的是，被封為“共同主席”的楊瀾，斷然否認自己跟這個工程有關(guān)系。這到底是什么性質(zhì)的工程？誰在負責(zé)工程運作？

其次，青基會還表示，沒有就“希望工程走進非洲”向社會公眾進行勸募，其資金來源僅是華商會向其會員的勸募。

果真如此嗎？一者，《中非希望工程章程》第6條規(guī)定，基金的收入不僅來自會員，還包括“社會各界的捐贈”！即便善款只向會員“私”募，看似“私事”，實則不然。因為華商會會員也是不特定對象，要靠華商會去“營銷”，這與公募差別并不大。

二者，華商會本身是公司，其與會員之間本質(zhì)上是經(jīng)營關(guān)系?，F(xiàn)在的操作模式，無異于授權(quán)商人向他的客戶募捐。華商會很可能以“中非希望工程”的公益名義，去發(fā)展會員，實現(xiàn)商業(yè)利益，說不定“會員費”又要漲了。這顯然有倫理沖突，一如之前紅十字會讓保險公司的推銷人員到博愛小站里當(dāng)志愿者，會產(chǎn)生種種弊端。

三者，青基會不往外拿錢，是不是就萬事大吉了？如青基會等慈善組織的公信，代表國家信用，守衛(wèi)其信譽廉潔不致被盜用于商業(yè)目的，與守衛(wèi)捐款同等重要。中華慈善總會的“發(fā)票抵稅門”中沒有善款損失，但同樣損害了中國慈善業(yè)公信。

盧氏企業(yè)結(jié)構(gòu)這么錯綜，利益這么復(fù)雜，回避媒體的意圖這么明顯。點點滴滴，加重著公眾對“中非希望工程”的合理質(zhì)疑。青基會與之合作當(dāng)慎之又慎，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層是否了解“中非希望工程”合作方“世界杰出華商協(xié)會”，是一個在香港注冊的私人公司，及其復(fù)雜的運營模式？

盧星宇執(zhí)行主席稱：要讓富二代變成“仁二代”，去幫助非洲孩子。這讓人感動。但，“中非希望工程”不是富二代的私人合伙項目，它動用了國家名義，就有義務(wù)接受公眾的監(jiān)督。