鐵道部發(fā)言人王勇平昨天被停職,他是帶著“奇跡”、“ 我反正信了”等“名言”走的。他顯然不是個(gè)適合做發(fā)言人的官員,停他的職是對(duì)的。“7·23事故”后輿論的激烈情緒,與王面對(duì)媒體詰問時(shí)的失水準(zhǔn)表達(dá)有一定關(guān)系。他承擔(dān)一定責(zé)任是應(yīng)該的。
但我們應(yīng)當(dāng)看到,王勇平的“官僚腔”有著相當(dāng)廣闊的背景。如果類似信譽(yù)危機(jī)發(fā)生在中國(guó)其它政府部門,它們的發(fā)言人未必就能有比王勇平更被公眾接受的表現(xiàn)。改變這種被動(dòng)局面,需要官方做出比撤換新聞發(fā)言人更加艱苦、認(rèn)真的努力。
中國(guó)政府各部門的發(fā)言人制度是改革開放的產(chǎn)物,從外交部一家有發(fā)言人,到現(xiàn)在各大部委都建立發(fā)言人制度,甚至黨的大機(jī)關(guān)包括軍隊(duì)也都有了發(fā)言人,這是中國(guó)政治朝著公開、透明的實(shí)質(zhì)性前進(jìn)。官方發(fā)言人制度還影響了中國(guó)社會(huì)基層的信息透明,這個(gè)過程相當(dāng)深刻,也相當(dāng)糾結(jié)。
現(xiàn)在的問題是,中國(guó)輿論的開放進(jìn)程,比發(fā)言人制度的進(jìn)步還要快很多。發(fā)言人能夠提供的信息,總是趕不上輿論的要求。發(fā)言人的“官腔”也最容易導(dǎo)致與民間輿論的對(duì)立。當(dāng)然,全世界官方發(fā)言人都比活躍的輿論要“刻板”得多,真正做到與媒體認(rèn)真配合和互動(dòng)的發(fā)言人幾乎沒有。但中國(guó)這方面的問題顯然更嚴(yán)重,有時(shí)發(fā)言人的表態(tài)不僅無助于危機(jī)公關(guān),反而火上澆油。
除了發(fā)言人個(gè)人原因,官方公信力的缺失,是發(fā)言人們處境尷尬的更大原因。當(dāng)遭遇危機(jī)的官方機(jī)構(gòu)被輿論已經(jīng)假定為“有問題”時(shí),發(fā)言人無論說什么,都會(huì)顯得或者笨嘴笨舌,或者油腔滑調(diào)。
中國(guó)官方應(yīng)認(rèn)真反省今年以來鐵道部、紅十字會(huì)等機(jī)構(gòu)與媒體溝通的失敗案例。由于有了互聯(lián)網(wǎng)和微博,通過傳統(tǒng)的信息披露方式來引導(dǎo)輿論,今后肯定會(huì)越來越難,一旦失誤的代價(jià)也將越來越高。除了重建輿論與官方的基本信任,從根本解決問題,看來不會(huì)有什么別的更好選擇。
當(dāng)信任不足的時(shí)候,官方在遇事時(shí)的坦誠(chéng)是最重要的。不刻意隱瞞負(fù)面信息,還原事情的復(fù)雜性,能在很大程度上消除當(dāng)前輿論對(duì)“信息不透明”的尖銳情緒。這種情緒常超過人們對(duì)一件錯(cuò)誤本身的不滿,成為公共事件額外的發(fā)酵區(qū)。
中國(guó)問題很多,但解決問題需要過程和節(jié)奏,太急了欲速則不達(dá),這個(gè)道理民間是懂的。其實(shí)中國(guó)官方對(duì)解決問題的著急程度一點(diǎn)也不低,看看中國(guó)建保障房的速度,推動(dòng)醫(yī)改的速度,就知道中國(guó)官方一刻也沒閑著。但各官方機(jī)構(gòu)對(duì)于解決不了的問題缺少公開坦露和向社會(huì)表達(dá)歉意的勇氣,現(xiàn)行的官方表達(dá)體系鼓勵(lì)宣揚(yáng)成績(jī),同時(shí)對(duì)各種問題“悄悄改正”,而不是把改正問題的艱難、挫折全都展示給公眾。
王勇平遭輿論圍攻直至被停職,是個(gè)悲劇。但可以預(yù)見,他很可能不是最后一個(gè)黯然下臺(tái)的政府機(jī)構(gòu)發(fā)言人。但愿我們的這個(gè)預(yù)測(cè)落空,但愿各政府機(jī)構(gòu)在信息“公開、透明”的路上走得比輿論質(zhì)疑的速度更快。
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