有網(wǎng)友日前爆料稱，陜西山陽縣房管所長張惠陽任所長已達(dá)20年，自2001年以來脫崗在外承包工程，房管所的工作由其電話指揮。10月11日下午，山陽縣城鄉(xiāng)建設(shè)局局長徐建設(shè)對記者表示：“這個事我說不清楚，管不了?！保?0月13日 中國廣播網(wǎng)）
一個負(fù)責(zé)房地產(chǎn)管理的事業(yè)單位，其一把手一邊占著位子、吃著皇糧，一邊竟然長期脫崗，到外地辦公司，當(dāng)起了老板。這讓匪夷所思的事情不但發(fā)生了，而且已有10年之久，真是讓人驚掉了大牙。
對于房管所的職能，都是有明確規(guī)定的。即便允許自收自支，但讓一把手脫崗去辦企業(yè)，相信找遍任何條文也是沒有相應(yīng)的規(guī)定。不管當(dāng)初是出于什么考慮，這種做法都是違反單位和干部管理的相關(guān)規(guī)定的。一個單位的一把手，長期不在崗位，必然影響單位工作的正常開展。而一把手不在單位，僅靠電話行使職權(quán)，也會造成上下溝通不暢，影響相應(yīng)的決策部署。
而更令人驚訝的是，對于房管所所長脫崗的前因后果、來龍去脈，作為上級主管單位城建局的局長，卻是一問三不知。在記者詢問時，該局長說的最多就是“不清楚”、“不知道”、“管不了”。一個縣的城建局下屬單位想必不會太多。作為其直屬的房管所，要說一般的手下工作人員，當(dāng)局長的不知道還情有可原。但它們的一把手是誰，怎么任命的，工作狀態(tài)和業(yè)績?nèi)绾?，局長能不知道嗎，該不知道嗎，可以不知道嗎？如果說所長脫崗，這位局長又豈在崗上？說重點(diǎn)，不是白占了這個位置嗎？
從網(wǎng)民揭露出的，城建局讓脫崗所長用假簽到冊蒙混過關(guān)，就可以看出，這位局長不是不知道，而是在裝傻充愣。作為主管領(lǐng)導(dǎo)，對下屬單位的班子的配備和考核，有很大的決定權(quán)，一句“管不了”、“無權(quán)查”，豈能讓人信服。作為局長，如此裝傻，如此示弱，表明了是在卸責(zé)，想把責(zé)任推給前任領(lǐng)導(dǎo)，推給上級部門。但作為主管領(lǐng)導(dǎo)，而且在任已有三年，這個責(zé)怕是不容易輕易卸掉吧。
有了如此會“裝傻”的局長在，脫崗所長能不膽大妄為，如魚得水嗎？而且，當(dāng)老板的所長還給房管所交“歲貢”，給部分職工開工資，“管不了”的局長即便管的了，又怎么舍得管？
房管所所長，身在其位不謀其政，領(lǐng)著工資干私活，是擅離職守，對此，必須嚴(yán)肅調(diào)查和處理。而所長脫崗十年，絕不是他能力過人，而是有很多人罩著、護(hù)著，有制度和管理的漏洞讓他鉆。所以，必須對像“三不”局長的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，追究他們?nèi)稳瞬划?dāng)、管理不嚴(yán)、監(jiān)管不力的責(zé)任。
