在我看來，今天各大網(wǎng)店開售圖書、打折促銷，某種程度上都是為了吸引人流量，從而提升地產(chǎn)/電子商務(wù)平臺的估值，為將接力棒轉(zhuǎn)交到資本市場而造勢。圖書市場所代表的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，在不知不覺中成為了地產(chǎn)/電子商務(wù)等強勢行業(yè)的附屬品。

近兩年，民營實體書店上演了一出出破產(chǎn)倒閉的悲劇。在風(fēng)入松、廣州三聯(lián)離我們而去之后，剛剛又聽到了光合作用（光合作用書店被稱為全國最大的民營連鎖書店）不能再提供“氧氣”的悲劇。與此同時，電器零售商蘇寧公布了“0元售書72小時”開業(yè)方案，放言一年內(nèi)擠掉當(dāng)當(dāng)和卓越。不難想見，在店面租金日益上漲的今天，網(wǎng)店如此的打折促銷，必將使地面實體書店的銷售進(jìn)一步受打擊，最后幸存的幾家民營書店將會面臨更嚴(yán)峻的考驗。

有人說，網(wǎng)店和實體書店的商業(yè)模式不同，如同騎兵和坦克一樣，不屬于同一個時代的裝備。然而在我看來，即使到了今天，作為特色的騎兵也有其價值和存在的必要。余秋雨說過，一個偉大的都市不完全看它接待了多少高貴的客人，還要看它接待了多少精神流浪者，而且讓他們在那兒可以和平共處。所以我想，每座城市，都應(yīng)該有幾個反映城市特色的民營人文學(xué)術(shù)書店，如同圖書館、博物館、新華書店一樣，是我們業(yè)余文化生活的重要組成部分，而對它的經(jīng)營和管理，應(yīng)該參照公益性事業(yè)單位的標(biāo)準(zhǔn)來予以扶持。

隨著網(wǎng)店的興起，實體書店乃至實體商城的逐漸淡出，也是必然的趨勢。然而，在這輪產(chǎn)業(yè)升級中，新華書店卻并未受到影響，究其原因，不外乎是屬于國有企業(yè)，既有獨家經(jīng)營教材的利潤保障員工生存，同時，自有地產(chǎn)使其不用受到租金上漲的威脅。所以，業(yè)界呼吁的對實體書店的經(jīng)營實行優(yōu)惠和補貼，其實一直都在以計劃、專營等各種方式進(jìn)行。而民營實體書店，則一直依靠地產(chǎn)商的補貼得以生存。然而以往通過提高當(dāng)?shù)厝肆髁?、從而抬升地產(chǎn)價值，進(jìn)而獲得地產(chǎn)開發(fā)商補助的模式，由于房地產(chǎn)的畸形發(fā)展而無法持續(xù)——第三極書局在完成了抬高當(dāng)?shù)匚飿I(yè)價格的任務(wù)后，悄然退場；單向街書店由于人流量沒有達(dá)到預(yù)期，也不得不從萬達(dá)廣場遷到了藍(lán)色港灣。

某位網(wǎng)店老板說過，家樂福的雞蛋便宜，是為了吸引顧客，是一種營銷方式，網(wǎng)店的圖書價格便宜，也是同樣的商業(yè)模式，無可厚非。在我看來，今天各大網(wǎng)店開售圖書、打折促銷，某種程度上，和當(dāng)年第三極書局與中關(guān)村圖書大廈打價格戰(zhàn)一樣，都是為了吸引人流量，從而提升地產(chǎn)/電子商務(wù)平臺的估值，為將接力棒轉(zhuǎn)交到資本市場而造勢。圖書市場所代表的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，在不知不覺中成為了地產(chǎn)/電子商務(wù)等強勢行業(yè)的附屬品。掌控著土地和產(chǎn)業(yè)政策的壟斷國企，和依靠華爾街資本和硅谷技術(shù)的外企，為了這片市場而竭力拼殺，而圖書產(chǎn)業(yè)的興衰，逐漸失去了獨立發(fā)展的可能，淪落成為其他商業(yè)模式的附庸。

□李杰（北京 書評人）