加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、不超時(shí)加班、尊重員工權(quán)利，不使用童工，法律法規(guī)早有規(guī)定，企業(yè)違規(guī)就應(yīng)受到法律的制裁。然而時(shí)至今日，像蘋(píng)果、古馳這樣的全球知名品牌仍無(wú)視社會(huì)責(zé)任與員工權(quán)利，在中國(guó)發(fā)展“血汗工廠”網(wǎng)絡(luò)，這是員工的不幸，也是職能部門(mén)與法律的悲哀。

雖說(shuō)血汗工廠的產(chǎn)生與勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)不夠有關(guān)。雖說(shuō)劉易斯拐點(diǎn)將至，用工荒來(lái)襲，但是，員工與企業(yè)之間權(quán)利地位并不對(duì)稱。勞動(dòng)者為了保住工資看起來(lái)還不錯(cuò)的飯碗，明知用人單位侵權(quán)，也不敢吭聲。因?yàn)樗麄冊(cè)趶?qiáng)勢(shì)的老板面前根本沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，他們顯得很無(wú)奈。但是法律不能無(wú)奈，勞動(dòng)部門(mén)不該無(wú)奈。平心而論，勞動(dòng)部門(mén)也提醒過(guò)用人單位與勞動(dòng)者。比如，每逢節(jié)假日，勞動(dòng)部門(mén)就公布節(jié)假日加班工資計(jì)算公司，提醒調(diào)休不能替代加班工資云云。但是這種提醒往往只是說(shuō)說(shuō)而已，較少動(dòng)真格為勞動(dòng)者撐腰，并沒(méi)有對(duì)血汗工廠形成威懾。更重要的是，在“有奶便是娘”的招商語(yǔ)境下，不少地方過(guò)分關(guān)注經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、政績(jī)要素，而忽略了資方的“血汗”本性。導(dǎo)致血汗工廠在中國(guó)某些地方找到了生存的樂(lè)土，甚至得到了超國(guó)民待遇的庇護(hù)。

因此，不僅陷入“血汗門(mén)”漩渦的蘋(píng)果、古馳等知名企業(yè)要反思，更多侵犯員工權(quán)益的企業(yè)要反思，員工自身要增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)，不能任由血汗工廠欺負(fù)。相關(guān)職能部門(mén)更應(yīng)有所反思與行動(dòng)。一方面政府部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)法律法規(guī)，對(duì)血汗工廠嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，加大企業(yè)違法成本。讓他們出于違法成本考慮，不敢把利潤(rùn)建立在“血汗”的基礎(chǔ)上，不敢只在乎美國(guó)人的態(tài)度，不在乎中國(guó)人民的感受。同時(shí)要提高企業(yè)工會(huì)的地位，保證工會(huì)的獨(dú)立性，讓員工有底氣與平臺(tái)向血汗工廠說(shuō)“不”。更關(guān)鍵的是，地方政府不能犯“有奶便是娘”的親資病，沒(méi)有理由躺在“血汗”政績(jī)沙發(fā)上沾沾自喜。