武鋼養(yǎng)豬,國企轉(zhuǎn)型豈能與民爭利
www.fjnet.cn?2012-03-08 09:47? 李 龍?來源:廣州日報 我來說兩句
擺脫困境要靠技術(shù)的創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)附加值的提升,而根本的出路在于國企的自身改革,提高效率,提升核心競爭力。 全國人大代表武漢鋼鐵(集團)公司總經(jīng)理鄧崎琳透露,今年武鋼準(zhǔn)備建萬頭養(yǎng)豬場,而且年內(nèi)就出欄。除了養(yǎng)豬,武鋼還有許多設(shè)想,比如“打個電話,就可代為接送幼兒園的孩子,甚至還可以幫疏通家里堵塞的下水管”。 “鋼鐵俠”為何要轉(zhuǎn)型養(yǎng)豬種菜?武鋼相關(guān)負(fù)責(zé)人如此算賬:螺紋鋼平均每公斤4.7元,而最便宜的豬肉每公斤已接近26元,一公斤鋼材價格抵不上四兩豬肉,言下之意,賣鋼鐵還不如賣豬肉賺錢。然而,國企鋼鐵巨頭進軍養(yǎng)豬領(lǐng)域,這究竟是“不務(wù)正業(yè)”還是另辟蹊徑謀求轉(zhuǎn)型? 從企業(yè)逐利的本性而言,武鋼養(yǎng)豬似乎并無不可。眼下,鋼鐵生產(chǎn)行業(yè)年銷售利潤率已不到3%,同時,鋼鐵產(chǎn)能過剩,嚴(yán)重供大于求。作為國企,武鋼也要生存。再加上豬肉不但價格偏高,而且國內(nèi)市場供應(yīng)跟不上需求的增長,去年1至9月份,中國進口豬肉及其副產(chǎn)品達到87萬噸,同比增長44.6%。因而,武鋼養(yǎng)豬一方面算是自謀出路,另一方面,倘若能緩解豬肉需求壓力,對穩(wěn)定市場說不定也有好處。 但武鋼投入巨資,進軍養(yǎng)豬領(lǐng)域,在凸顯其創(chuàng)新乏力、轉(zhuǎn)型困境之外,更多的恐怕還涉嫌不公平競爭,以及與民爭利的現(xiàn)實寫照。 首先,武鋼計劃今年對非鋼產(chǎn)業(yè)投資390億元,包括建立“萬頭養(yǎng)豬場”等。須知,這390億資金其實并不屬于武鋼,而是屬于全民。而且這錢本該用于技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級的,現(xiàn)在武鋼卻拿相當(dāng)于武鋼集團2011年營業(yè)額的近20%、并超過了2011年利潤10倍的巨額資金投資其他副業(yè),這不僅是典型的不務(wù)正業(yè),還是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的倒退表現(xiàn),本質(zhì)上與央企進軍房地產(chǎn)圈錢無異。更何況國資委早就要求央企要做大做強主業(yè),嚴(yán)控非主業(yè)投資,武鋼此舉顯然與這一精神背道而馳。 |
- 責(zé)任編輯:林雯晶
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- [ 03-08]武鋼養(yǎng)豬種菜折射實體經(jīng)濟困境