昨日，記者從（重慶）全市2012年度公務(wù)員考核工作部署會上了解到，即日起啟動全市公務(wù)員年度考核工作，把年度考核結(jié)果作為公務(wù)員選拔任用、培養(yǎng)教育、激勵約束的重要依據(jù)，對連續(xù)兩年被確定為不稱職的公務(wù)員，堅決予以辭退。（新華網(wǎng)）

市人社局副局長、市公務(wù)員局局長蔣建國昨日表示，自2006年公務(wù)員法實施以來，建立了一種公務(wù)員業(yè)績、效能考核機(jī)制，來激勵和約束公務(wù)員隊伍。在全市公務(wù)員年度考核中，年均確定為優(yōu)秀等次的，占14.6%，基本稱職的萬分之二，不稱職的萬分之五。雖然這較好的發(fā)揮了考核激勵約束作用，但公務(wù)員考核也存在發(fā)展不平衡，崗位職責(zé)不明確、個別考核流程流于形式等問題。

筆者認(rèn)為，這樣的考核何以在一定程度上提高公務(wù)員的執(zhí)行力?？膳c區(qū)分出公務(wù)員干好干不好的差異，在行動上下功夫。但這樣的公務(wù)員年度考核評價機(jī)制還要防止流于形式，如果只是走形式走過場，公務(wù)員德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況也會變成“走關(guān)系”、“走人情”走出來的成績，平時考核和年度考核也會變成“一紙歪談”。在公務(wù)員的考核中應(yīng)該正真做到客觀公正，首先考核的領(lǐng)導(dǎo)要有正義之心，把考核的責(zé)任落實到每一個人的頭上，有失公平公正的考核要嚴(yán)查嚴(yán)處。把平時考核與年度考核有機(jī)結(jié)合起來，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動中實行的工作記實等平時考核考評成果作為年度考核的重要內(nèi)容，確?？己私Y(jié)果客觀公正。同時還需要避免考核“一刀切”，針對不同類別、不同層級、不同崗位的公務(wù)員的工作職責(zé)、任務(wù)等實際情況，應(yīng)該設(shè)計不同的考核指標(biāo)，逐步建立分級分類的量化考核指標(biāo)體系。對一些直接面向群眾的窗口單位公務(wù)員，還需要引入服務(wù)對象評價機(jī)制，廣泛聽取服務(wù)對象的意見，提高考核的客觀性和公信度。