13年前，中石化系統(tǒng)30萬(wàn)名職工與單位協(xié)議解除勞動(dòng)合同，被一次性買斷工齡后推向社會(huì)，自己負(fù)擔(dān)社保費(fèi)用。而一次性補(bǔ)償金在“8萬(wàn)-11萬(wàn)之間”，這些錢令他們現(xiàn)在“真的活不下去了”。中石化董事長(zhǎng)、黨組書記傅成玉呼吁解決這些人的養(yǎng)老問題 。（3月28日《時(shí)代周報(bào)》 ）

傅成玉說的情況，不是矯情，帶有普遍性，當(dāng)引起重視并解決。

十幾年前，國(guó)企不太景氣，減員分流可謂投入產(chǎn)出比最高、“投資”收回最快的措施。為此，企業(yè)改制，大批老職工下崗分流，被一次性買斷工齡。在中石化，一次性補(bǔ)償金在“8萬(wàn)-11萬(wàn)之間”，而在其它行業(yè)或企業(yè)，一次性補(bǔ)償金低得可憐，一兩萬(wàn)元。令人悲催的是，這些職工得自己負(fù)擔(dān)繳納社保的費(fèi)用，國(guó)內(nèi)最低的一年要1.3萬(wàn)元，最高的達(dá)到2.6萬(wàn)元。這些下崗職工買的養(yǎng)老保險(xiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)較低，到了退休年齡，領(lǐng)取的養(yǎng)老金也低，只能維持低標(biāo)準(zhǔn)的生活水平。如此一來，下崗職工剩下的補(bǔ)償金就更低了。十幾年來，物價(jià)飛漲，貨幣實(shí)際購(gòu)買力貶值，所剩不多的補(bǔ)償金很快就花光，若得了大病重病，補(bǔ)償金就不夠用了。正如一些下崗的老職工所言：不敢得病，也得不起病??！這些錢令他們現(xiàn)在“真得活不下去了”。

雖然一些企業(yè)出于良知，為部分下崗職工找了臨時(shí)工作，讓其掙點(diǎn)錢補(bǔ)貼家用，但數(shù)額不多，每月幾百元而已，杯水車薪，不解決大問題。然而，并非所有企業(yè)都這么做，更多的下崗職工沒有攤上這樣的好事。

十幾前被一次性買斷工齡的職工，為國(guó)企改革做出了犧牲與奉獻(xiàn)，沒有他們的犧牲與奉獻(xiàn)，就不可能有國(guó)企的今天，也不會(huì)形成利潤(rùn)的條件。今天，國(guó)內(nèi)的整體經(jīng)濟(jì)情況好了，國(guó)企的日子好過了，國(guó)家財(cái)力強(qiáng)盛了，我們絕不應(yīng)當(dāng)忘記這些下崗職工，不應(yīng)該讓他們單獨(dú)承受改革的成本。如今，我們也有財(cái)力和條件去解決下崗職工的社會(huì)保障欠賬問題，“還賬”刻不容緩！有關(guān)部門可以給予政策支持，用財(cái)政轉(zhuǎn)移支付等辦法來解決下崗職工的養(yǎng)老問題。