星巴克受到輿論關注以來，有為星巴克鳴不平的，有罵洋品牌對中國消費者不公的，有批國產(chǎn)品牌不爭氣的。細細想來，高物價背后，折射的是發(fā)展中國家市場發(fā)展不充分。

在歐洲不少城市，咖啡館林立,而且每每付賬時，三四十克朗（1人民幣約合3.2捷克克朗）即可搞定。商家競爭激烈，倘若肆意漲價，不但顧客不買賬，而且自有同類商家取而代之。

不少商品在中國本土制造，按常理，僅僅考慮流通成本，“中國制造”的內銷商品應該比外銷品便宜，可事實卻相反。這表明，“中國制造”處于世界產(chǎn)業(yè)鏈低端，只賺代工費，缺乏對產(chǎn)品價格的發(fā)言權和主導權。

目前，國內一些企業(yè)，雖然有生產(chǎn)加工洋品牌的能力，卻未必有經(jīng)營獨創(chuàng)品牌的與洋品牌抗衡的能力。洋品牌在中國缺乏市場競爭，價錢自然由別人說了算。以運動品牌為例，在歐美國家，除了耐克和阿迪達斯，還有樂卡克、新百倫、彪馬等幾十個品牌可供消費者挑選。

如果說喝咖啡、買衣服尚屬解決溫飽之后的休閑消費，那么平時的水電煤氣可就是老百姓過日子的必須消費了。東歐小國保加利亞今年初因“天價電費”引發(fā)社會動蕩、政府下臺，就是市場缺乏競爭、壟斷橫行的現(xiàn)實寫照。保加利亞電力市場當時由捷克和奧地利的3家電力公司壟斷經(jīng)營。作為歐盟工資最低的國家之一，其月平均工資387歐元。面對暴漲至100多歐元的賬單，當?shù)孛癖娬鹋?，走上街頭示威抗議，政府被迫集體辭職。

開放的市場，公平的競爭，只是市場經(jīng)濟的一部分。但倘若沒能營造出這種開放和公平的競爭環(huán)境，則難言市場的充分發(fā)展，更難保合理的物價水平。（新華社記者丁宜）