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恒大奪冠帶來的啟示

www.fjnet.cn?2013-11-11 08:29? 張偉 李景?來源:經(jīng)濟(jì)日報 我來說兩句

恒大俱樂部取得的階段性成果已經(jīng)毋庸置疑。外界不宜再先入為主,將其輕蔑地視為一種偶然的“暴發(fā)戶”投機(jī)現(xiàn)象。相反,其堅持市場化經(jīng)營、職業(yè)化管理的經(jīng)驗,為行業(yè)企業(yè)的制度改革、經(jīng)營管理等提供了有益的參考借鑒。

廣州恒大亞冠登頂,讓飽受詬病的中國足球終得一次揚眉吐氣。當(dāng)然,歡慶之余也不乏理性聲音,提醒人們?nèi)砸陀^認(rèn)識中國足球,莫因一次勝利便頭腦發(fā)昏。在各類討論中,筆者更關(guān)心:作為一家僅成立3年的企業(yè),恒大俱樂部在職業(yè)化、市場化發(fā)展道路上,進(jìn)行了哪些有別于中國足球傳統(tǒng)的模式創(chuàng)新?又有哪些經(jīng)驗?zāi)芙o企業(yè)管理乃至市場改革帶來啟示?

恒大俱樂部成立伊始,便祭出“大投入、大產(chǎn)出”策略,不惜重金招兵買馬、進(jìn)行獎勵。對此,一種頗為流行的觀點認(rèn)為,恒大的成功只是“一枚土豪的崛起”,是大量資金堆砌的“瞬間榮譽”;離開金錢,恒大將很快失去競爭力。筆者以為,以上述邏輯否定恒大運作,實在沒道理。試問:一家企業(yè)舍得在人才和薪酬上加大投入,何錯之有?世界上又有哪家足球豪門能離開資金支持?實際上,關(guān)于足球投資,問題的關(guān)鍵在于:投資決策的主體是誰?投入產(chǎn)出是否成正比?這種投資可否持續(xù)?

以此來看,恒大作為民營企業(yè),每項投資決策都屬市場行為,投資人承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任,不存在主體錯亂問題。其次,恒大重金投入已贏得豐厚回報:一方面,球場連奏凱歌,球市持續(xù)火爆;另一方面“恒大”品牌價值大幅提升,已從一個區(qū)域性地產(chǎn)品牌,成長為全球范圍享有一定知名度的集團(tuán)品牌。再次,從恒大提出建立百年俱樂部、主動尋求與皇馬合作、加大青訓(xùn)體系建設(shè)等做法看,其長期發(fā)展意圖已十分明確。

可見,恒大俱樂部取得的階段性成果已經(jīng)毋庸置疑。外界不宜再先入為主,將其輕蔑地視為一種偶然的“暴發(fā)戶”投機(jī)現(xiàn)象。相反,其堅持市場化經(jīng)營、職業(yè)化管理的經(jīng)驗,為行業(yè)企業(yè)的制度改革、經(jīng)營管理等提供了有益的參考借鑒。

首先,要堅持市場化經(jīng)營、職業(yè)化管理的方向不動搖。自1994年中國足球走上職業(yè)化發(fā)展道路以來,期間遭遇假球黑哨、國家隊成績低迷、俱樂部經(jīng)營不善等難題。不少人據(jù)此認(rèn)為,選擇市場化經(jīng)營、職業(yè)化管理是種錯誤。恒大的案例證明,上述問題的產(chǎn)生,并不是說明職業(yè)化、市場化失靈,恰恰是改革還不充分造成的。因此,對于改革中出現(xiàn)的問題,必須用深化改革的辦法來解決。

其次,在市場經(jīng)濟(jì)框架內(nèi),必須明確各類主體的職能邊界。恒大的一項重要管理經(jīng)驗,是投資人、管理層、教練團(tuán)隊各自“有所為、有所不為”。比如,投資人許家印只負(fù)責(zé)重大事項決策,不干涉俱樂部正常運行;管理層只負(fù)責(zé)球隊經(jīng)營管理,不干涉教練團(tuán)隊?wèi)?zhàn)術(shù)選擇;里皮教練團(tuán)隊則專心球隊業(yè)務(wù)提升,堅持職業(yè)化隊伍建設(shè)。保證“責(zé)、權(quán)、利”分工明確,是市場經(jīng)濟(jì)的一項基本要求,但近年來已成為制約我國企業(yè)特別是民營企業(yè)做強做大的一大障礙。我國當(dāng)前正在推進(jìn)的政府職能轉(zhuǎn)變,則是從更大范圍理順政府與市場的關(guān)系、社會與企業(yè)的關(guān)系。從這個角度講,我國市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項重要任務(wù),就是實現(xiàn)從宏觀到微觀不同主體的“各就各位”。

再次,要明確懲罰規(guī)則,嚴(yán)格制度約束。這幾年,外界均深知恒大俱樂部敢于重金獎勵,卻對其內(nèi)部懲罰規(guī)定之細(xì)、力度之嚴(yán)所知甚少。實際上,該隊多名重要球員曾因違反隊內(nèi)規(guī)定而被課以重罰,由此保證了球隊高度的整體性和紀(jì)律性,降低各種非正常因素導(dǎo)致的戰(zhàn)斗力下降。

可見,小到一支球隊,大到整個社會,都應(yīng)做到規(guī)則清晰、綱舉目張。只有不斷健全完善各類獎懲機(jī)制,并確保規(guī)則和法律得到嚴(yán)格執(zhí)行,市場機(jī)制才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  • 責(zé)任編輯:林錦
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