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要警惕“工程上馬干部落馬”

2013-12-16 08:01? 易福進?來源:東南網(wǎng)-海峽導(dǎo)報  責任編輯:林錦   我來說兩句
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“工程上馬,干部落馬”現(xiàn)象,依舊接連發(fā)生。

上周,廈門市紀委再次通報一批違紀違法典型案件。之所以用“再次”,是因為就在上月底,市紀委剛剛通報三名副處級以上官員涉嫌嚴重違紀違法問題。

此次通報備受關(guān)注,不僅因為落馬的干部達4名、還涉及兩名正處級局長,更重要的是,其中多起案件直指工程腐敗,甚至可能與重大工程相關(guān)。

如,楊軍峰非法收受他人賄賂款,發(fā)生在其任五通-金林片區(qū)征地拆遷工作指揮部辦公室主任及高林片區(qū)舊村改造“一線指揮小組”成員期間;海投工程建設(shè)有限公司原總經(jīng)理助理葉中明涉案,發(fā)生在其新陽紙業(yè)建設(shè)指揮部副總指揮任職期間;而建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督七科原科長何伯奇的落馬,也是因在擔任“工程監(jiān)督八科副科長、工程監(jiān)督七科科長”期間涉案。

于是,一個問題擺在我們面前:重點工程為何成為被“重點賄賂”的目標?指揮部里為何連連發(fā)生金錢交易?

可以說,對于重大投入的重點工程,從立項開始,一個巨大的市場空間和利潤空間隨之產(chǎn)生,工程發(fā)包、招投標、采購物資、工程結(jié)算等各環(huán)節(jié),都可能摻雜著巨大利益空間,也往往被采取各種或公開或隱蔽的手段進行重點公關(guān)。面對如此誘惑,手握職務(wù)便利的干部,若再往前一步,自然離落馬也更近一步。

而對于一些以工程建設(shè)指揮部等面目出現(xiàn)的“指揮部”,在廈門城市建設(shè)進程中發(fā)揮著巨大作用。遺憾的是,這次被少數(shù)干部“玷污”。領(lǐng)導(dǎo)干部擔任工程指揮部指揮,一方面表明領(lǐng)導(dǎo)重視工程建設(shè),有利于工程建設(shè)的開展;但現(xiàn)實中,仍有少數(shù)干部把它當“特權(quán)”,用于染指具體工程的招投標、項目審批等,進行權(quán)力尋租。

這幾名干部的落馬,再次給“工程上馬,干部落馬”的現(xiàn)象敲響警鐘。盡管廈門針對工程腐敗的“防火墻”已越筑越牢,但由于工程建筑領(lǐng)域的每個環(huán)節(jié)都易滋生“細菌”,如何通過公開透明的陽光運作,尤其通過制度限制領(lǐng)導(dǎo)干部直接插手工程建設(shè)的項目審批、招投標等重點環(huán)節(jié),封堵權(quán)錢交易漏洞,依舊還有不少努力的空間。

這些努力也勢在必行。因為,工程腐敗容易滋生豆腐渣工程,最終危及百姓的生命財產(chǎn)安全。

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