“賀卡遇冷”警示企業(yè)轉(zhuǎn)型拐點(diǎn)
2014-01-02 09:12? 嚴(yán)力?來(lái)源:人民網(wǎng) 責(zé)任編輯:林錦 我來(lái)說(shuō)兩句 |
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一元復(fù)始,萬(wàn)象更新,我們迎來(lái)了充滿希望的2014年。新年新氣象,各個(gè)領(lǐng)域延續(xù)著2013年的改革節(jié)奏,繼續(xù)呈現(xiàn)新的變化。元旦期間,一些媒體實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn),往昔紅火的賀卡掛歷市場(chǎng)風(fēng)光不再。“從沒(méi)碰上這么慘淡的”,在不少批發(fā)市場(chǎng),單位購(gòu)買、定制的賀卡年歷大幅縮水,有商家的歲末兩個(gè)月收入,從高峰時(shí)期10萬(wàn)元降至現(xiàn)在的百余元?!敖衲隂](méi)賀卡、沒(méi)掛歷”,也是許多公務(wù)員面對(duì)記者詢問(wèn)的一致回答。 就在元旦前夕,中辦、國(guó)辦印發(fā)了《關(guān)于務(wù)實(shí)節(jié)儉做好元旦春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》,中央紀(jì)委下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé) 確保務(wù)實(shí)節(jié)儉過(guò)節(jié)的通知》?,F(xiàn)在看來(lái),這些制度沒(méi)有放空炮,得到了抓鐵有痕般的執(zhí)行,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。對(duì)此,公眾自然叫好,因?yàn)橘R卡掛歷看起來(lái)雖不起眼,你發(fā)我發(fā)大家發(fā),開(kāi)支卻不小,砍掉以后能節(jié)約不少公帑。但也有人發(fā)了愁。比如那些長(zhǎng)期以來(lái)依靠單位批發(fā)、公款訂制的商家和企業(yè),遭遇了空前的退單潮,一下子就陷入了困境。 其實(shí),這種現(xiàn)象的根源,還不在于禁止公款消費(fèi)的禁令,而是一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展積弊的一次大爆發(fā)。正如有的網(wǎng)友指出的,指著公款消費(fèi)過(guò)日子,就像溫室中的花朵,難怪不經(jīng)凍、不扛摔。本來(lái),企業(yè)作為市場(chǎng)主體,在經(jīng)濟(jì)大潮中,理應(yīng)是搏擊風(fēng)浪、銳意進(jìn)取的弄潮兒。然而,一些企業(yè)自以為攀上了公款消費(fèi)、鋪張浪費(fèi)的“高枝兒”,不再積極關(guān)注市場(chǎng)需求,對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)管理和創(chuàng)新也不再上心,一門心思想吃公款消費(fèi)的唐僧肉,追求畸形“繁榮”而難以自拔。這就好比久不下水游泳,結(jié)果能力退化,稍微有點(diǎn)風(fēng)浪就被淹得一塌糊涂。 怎么辦?出路就在轉(zhuǎn)型發(fā)展。調(diào)查發(fā)現(xiàn),民間臺(tái)掛歷市場(chǎng)空間依舊很大,在網(wǎng)上個(gè)性臺(tái)掛歷賣得很紅火,淘寶網(wǎng)在過(guò)去一個(gè)月賣出了上百萬(wàn)份臺(tái)掛歷,銷量最好的一個(gè)店鋪賣出了近五萬(wàn)份。這說(shuō)明,市場(chǎng)永遠(yuǎn)是充滿機(jī)遇的,關(guān)鍵是要有發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的眼光、抓住機(jī)遇的辦法。沒(méi)了公款消費(fèi),轉(zhuǎn)向民間需求,也可以把生意做得很紅火。而且,這種紅火,是擠干了水分、有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的業(yè)績(jī),是可以持續(xù)挖掘和分享的市場(chǎng)紅利。 實(shí)際上,自去年以來(lái),在轉(zhuǎn)作風(fēng)的大背景下,出現(xiàn)“遇冷”困境的不只賀卡掛歷,從高檔餐飲到名酒名茶,從月餅到大閘蟹,都面臨了需求萎縮、價(jià)格跳水等嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),同樣折射出依賴公款消費(fèi)等畸形需求的后遺癥。在市場(chǎng)的倒逼壓力下,為了生存下去,許多酒樓酒店轉(zhuǎn)做家常菜,不少大品牌紛紛推出中低檔產(chǎn)品,大量商品脫去“豪華裝”換上“簡(jiǎn)裝”。這些市場(chǎng)變化,背后都隱含轉(zhuǎn)型思路:告別公款消費(fèi),走向大眾消費(fèi),培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)新能力,扎扎實(shí)實(shí)地搞好經(jīng)營(yíng)管理,接受市場(chǎng)規(guī)則的考驗(yàn)和鍛煉。 順勢(shì)而為者才有明天。隨著作風(fēng)建設(shè)的深入,反腐力度的加大,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),靠公款消費(fèi)過(guò)活的日子已經(jīng)一去不返,站在歷史拐點(diǎn)上,何去何從?還在于主動(dòng)轉(zhuǎn)型、盡快轉(zhuǎn)型、善于轉(zhuǎn)型,借助市場(chǎng)配置資源的決定性作用,努力開(kāi)創(chuàng)新的發(fā)展空間。 |
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