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“土豪”村分紅的成功不難復(fù)制

2014-01-16 08:20? 張楓逸?來(lái)源:新華每日電訊  責(zé)任編輯:林錦   我來(lái)說(shuō)兩句
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1月14日上午,四川涼山州冕寧縣復(fù)興鎮(zhèn)建設(shè)村召開(kāi)2013年分紅大會(huì),分紅金額達(dá)1311.5萬(wàn)元?,F(xiàn)場(chǎng),重達(dá)312斤的人民幣現(xiàn)金一捆捆整齊地放在臺(tái)上,340余戶入股村民排隊(duì)領(lǐng)錢,最多的一戶領(lǐng)到了30萬(wàn)元,最少的也有近萬(wàn)元。圖片來(lái)源 《華西都市報(bào)》

1月14日上午,四川涼山州冕寧縣復(fù)興鎮(zhèn)建設(shè)村召開(kāi)2013年分紅大會(huì),分紅金額達(dá)1311.5萬(wàn)元。現(xiàn)場(chǎng),重達(dá)312斤的人民幣現(xiàn)金一捆捆整齊地放在臺(tái)上,340余戶入股村民排隊(duì)領(lǐng)錢,最多的一戶領(lǐng)到了30萬(wàn)元,最少的也有近萬(wàn)元。(1月15日《華西都市報(bào)》)

千萬(wàn)現(xiàn)金壘起來(lái)2米多長(zhǎng)的“錢墻”,村民數(shù)錢數(shù)到手都軟,建設(shè)村的高調(diào)分紅,讓不少網(wǎng)友對(duì)“土豪”羨慕嫉妒恨,跪求入戶“分紅”。玩笑歸玩笑,在筆者看來(lái),該村之所以采取這種大張旗鼓的方式,不是為了向外界炫富,而在于向村民傳遞一種信心,對(duì)走土地流轉(zhuǎn)加合作社經(jīng)營(yíng)道路的信心。

據(jù)報(bào)道,過(guò)去的建設(shè)村是個(gè)窮山溝,當(dāng)?shù)亓鱾饕痪漤樋诹铮扒懊婊臑?、后面荒山,有女不嫁峽口灣”。2010年開(kāi)始,建設(shè)村鼓勵(lì)村民以現(xiàn)金、土地、貸款等方式入股村電站和農(nóng)民專合組織,進(jìn)行土地、產(chǎn)業(yè)和資金的復(fù)合性流轉(zhuǎn),走上了增收致富道路。目前,村里先后成立了三個(gè)專業(yè)合作社,發(fā)展有蔬菜大棚、水果基地,還投資了小水電,村民既可以享受入股分紅,還能從工程建設(shè)中得到大量勞務(wù)收入。

建設(shè)村的模式,與江蘇華西村頗為相似。上世紀(jì)80年代,華西村就開(kāi)始探索土地集約利用,全村600多畝田地交給30人耕種,剩下勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到村辦企業(yè),集體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,最終成就了“天下第一村”的輝煌。特別值得一提的是,建設(shè)村并非來(lái)自珠三角、長(zhǎng)三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),也沒(méi)有華西村的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì),其今天的成功足以說(shuō)明,只要選準(zhǔn)了道路,山溝里也能飛出金鳳凰。

土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代化管理,是未來(lái)農(nóng)業(yè)的必由之路。2004年,國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》,明確提出““農(nóng)民集體所有建設(shè)用地使用權(quán)可以依法流轉(zhuǎn)”,去年底剛剛閉幕的中央農(nóng)村工作會(huì)議進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),“落實(shí)集體所有權(quán)、穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)、放活土地經(jīng)營(yíng)權(quán)”。土地流轉(zhuǎn)打破了過(guò)去家庭各自為戰(zhàn),單打獨(dú)斗的格局,一方面有利于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),提高土地、勞動(dòng)力和資源利用效率,提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、同時(shí)也把一部分富余勞動(dòng)力解放出來(lái),從事二、三產(chǎn)業(yè)。

土地流轉(zhuǎn),還有力破解了“誰(shuí)來(lái)種地”的問(wèn)題。改革開(kāi)放以來(lái),大量農(nóng)民工進(jìn)城,一度導(dǎo)致不少土地撂荒或是望天收,給糧食安全帶來(lái)隱患。如今,通過(guò)培育和發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)村合作社、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型主體,提高種地集約經(jīng)營(yíng)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)水平,增加農(nóng)民務(wù)農(nóng)收入,能夠真正讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民成為體面的職業(yè),從而吸引一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的人才,安心扎根農(nóng)村,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。而有了穩(wěn)定可靠的股權(quán)分紅,更解除了農(nóng)民“老無(wú)所養(yǎng)”的后顧之憂。

小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。其實(shí),“土豪”村的成功并不難復(fù)制。各地應(yīng)引導(dǎo)農(nóng)民加快土地流轉(zhuǎn),將土地流轉(zhuǎn)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)推廣等結(jié)合起來(lái),推動(dòng)土地、人力等產(chǎn)業(yè)要素的優(yōu)化組合。同時(shí),從政策、資金、技術(shù)、信息等方面加大對(duì)農(nóng)業(yè)合作社的扶持力度,切實(shí)發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),成為農(nóng)民奔小康的助推器。

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