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“三個(gè)閑成豬,兩個(gè)累成狗”背后是“權(quán)力鬼”

2014-01-26 07:19? 殷建光?來源:東南網(wǎng)  責(zé)任編輯:林雯晶   我來說兩句
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至2012年,全國公務(wù)員總數(shù)已經(jīng)達(dá)到了708.9萬人。據(jù)國家公務(wù)員局的消息,2008年至2012年,全國公務(wù)員人數(shù)連續(xù)4年增加。機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、消極怠工是民眾對公務(wù)員隊(duì)伍最為詬病的幾點(diǎn)。有公務(wù)員在網(wǎng)上發(fā)帖稱:在機(jī)關(guān)里,每天8小時(shí)滿負(fù)荷工作的人幾乎找不到,絕大多數(shù)人有1/3的時(shí)間用于工作就足夠了,把縣里的機(jī)構(gòu)和人員砍一半,也不會影響政府的正常運(yùn)轉(zhuǎn),甚至可能比之前運(yùn)轉(zhuǎn)得更好。這在網(wǎng)上遭到了不少青年公務(wù)員的反對。在他們看來,公務(wù)員隊(duì)伍的冗余體現(xiàn)在內(nèi)部工作分配不均。同在一個(gè)辦公室,新來的年輕人通常擔(dān)負(fù)了大部分的工作,而一些年長的同事則悠閑地喝茶、上網(wǎng)。同一個(gè)辦公室里,“三個(gè)閑成豬,兩個(gè)累成狗”,是不少地方和部門冗員充斥的生動寫照。(1月24日中國青年報(bào))

其實(shí),這種現(xiàn)象,還不僅僅是部門冗員的問題,還有其他原因。

什么樣的人閑成豬?大概有三類人,一類是掌握一定權(quán)力的人,他們自己不做事,什么事都讓手下做;一類是資歷很老人的,你讓他干,他能也不干,倚老賣老;一類是什么事也不會干的人,你讓他干他也不會干,當(dāng)然,有許多是關(guān)系門子進(jìn)來的,這樣的人閑成豬。這個(gè)說法很形象,因?yàn)樗麄冋斐院韧鏄?,心寬體胖,真的很肥胖。

什么樣的人累成狗?兩類人累成狗,一類是年輕人,什么事都讓年輕人干,讓你一天到晚不閑著;一類是能干事的人,既然你能干,所以,就什么事都讓你干。最終,這類人就累成了狗,也很形象,瘦巴巴的,害得替豬看門。

之所以出現(xiàn)這兩類人,筆者認(rèn)為,根本現(xiàn)象是因?yàn)楸澈蟮摹皺?quán)力鬼”在作怪。按說,任何一個(gè)單位,一個(gè)部門,一個(gè)科室都應(yīng)該有合理的分工,平衡的職責(zé),具體的任務(wù),一定的規(guī)范。但是,在具體的工作實(shí)踐中,這些應(yīng)該的東西統(tǒng)統(tǒng)作廢,完全是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力說了算,領(lǐng)導(dǎo)讓你干啥就干啥,而不是制度讓你干啥就干啥。這樣,長此以往,有些人干不了事,但能哄得領(lǐng)導(dǎo)高興,于是就閑下來了;一些人干的時(shí)間長了,不免抱怨,于是新人一來則就休息了;至于領(lǐng)導(dǎo)自己,有的沒有真本事,有的忙于搞外交,有的只抓錢和權(quán),當(dāng)然也不干實(shí)事了??傊菣?quán)力凌駕于制度,一切都是權(quán)力鬼在作祟,最終導(dǎo)致了有的人閑成豬,優(yōu)哉游哉,不被批評和表揚(yáng),最終還是領(lǐng)導(dǎo)眼里的好豬。有的人累成狗,殫精極慮,還經(jīng)常挨批,竟然是領(lǐng)導(dǎo)眼里的壞狗。

“三個(gè)閑成豬,兩個(gè)累成狗”是當(dāng)前一些部門機(jī)關(guān)單位的客觀現(xiàn)象,其背后是權(quán)力鬼猖狂,制度神郁悶,要想改變這種現(xiàn)象,必須把權(quán)力趕到籠子,讓制度神執(zhí)法。

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