23日，鴻星爾克翔安倉庫保安隊的12名保安，突然被公司安排到別的企業(yè)上班，保安們說，對方企業(yè)的薪資、待遇并不如鴻星爾克。更重要的是對方?jīng)]有年終獎。而這個時間點，恰恰是春節(jié)前7天，一時間，保安們都在質疑：鴻星爾克此舉難不成是為了變相克扣保安們的年終獎？（1月26日《海峽導報》）

鴻星爾克逼著保安們集體“跳槽”，這種舉動的確讓人費解，而遮遮掩掩不愿意接受采訪，不肯正面回應質疑，更是在我們心里畫上了個大問號。難道保安們的懷疑是真的？鴻星爾克真干出了為克扣年終獎，不惜越過情理底線的事兒來？

誠然，事情還沒有弄清楚，鴻星爾克還沒有出面解釋，我們不能只因為保安們的一面之詞，就輕率地給企業(yè)定罪。但是，無論此舉出何種初衷，對保安們的傷害是毋庸置疑的，對公司形象及公信力的打擊，也是顯而易見的。本來嘛，就算是正常的工作調動，也該首先征求保安們的意見，尊重他們的選擇。

每年的歲末年初，“用工荒”總會成為一些企業(yè)揮之不去的夢魘，尤其那些勞動密集型企業(yè)，更是“用工荒”的“重災區(qū)”。對此，輿論不僅一次提醒用人單位，多采取人性化管理，學會用感情留人?？蛇z憾的是，有些企業(yè)總犯老錯誤。鴻星爾克這樣對待員工，就不怕寒了員工的心，讓“用工荒”降臨到自己頭上了嗎？

亡羊補牢猶未晚也。如果鴻星爾克真的想過通過安排“跳槽”來克扣年終獎，那就趁早糾正這一錯誤，誠懇道歉；如果真是另有隱情，那就大大方方說出來，別含含糊糊給猜疑持續(xù)發(fā)酵的空間。否則的話，即使這事兒糊弄了過去，接下來的問題也會讓他們明白，什么叫“丟了西瓜撿芝麻”。