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不做“虧心事”,何懼“010”?

2014-03-31 10:03? 劉建國?來源:東南網(wǎng)  責(zé)任編輯:林錦   我來說兩句
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如今騷擾電話滿天飛,但對很多企業(yè)負(fù)責(zé)人和地方干部而言,“010”開頭的電話對他們更像一個“魔咒”,一位和記者相熟的地方干部這樣說:“至少90%都是騷擾來電,但很多又不是一般的騷擾電話,接就等于接了麻煩?!辈糠制髽I(yè)老總和地方干部還稱,看到來電顯示是陌生的“010”號碼就頭疼,“我們管這叫010恐懼癥”。(3月30日《新京報》)

其實“010恐懼癥”是對各種騷擾來電的統(tǒng)稱,只因北京的騷擾電話比例較大,所以才被稱之為“010恐懼癥”。不管是培訓(xùn)、參評類推銷電話,還是所謂的輿論“封口費”敲詐,本質(zhì)上都是打著公權(quán)的幌子,干著攫取非法利益的勾當(dāng)。問題是,既然企業(yè)負(fù)責(zé)人和地方干部知道都是騷擾電話,大部分信息也都是虛假杜撰,為何還患上“010恐懼癥”呢?

身正不怕影子斜,只要堂堂正正做事,本本分分做人,就該大大方方接起“010來電”,懼怕何在?其實,恐懼感的產(chǎn)生,并非空穴來風(fēng),而是具有一定的原因。一方面,正如某位基層干部所言,“關(guān)鍵就是很難分辨真假,對我們基層單位或者企業(yè)而言,可不想得罪部委辦局,萬一真是哪個部委的下屬機(jī)構(gòu)呢,萬一真和哪個領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系很鐵呢?”由此,當(dāng)權(quán)力綁架了地方官員升遷及經(jīng)濟(jì)發(fā)展,地方官員及企業(yè)負(fù)責(zé)人必然對上層權(quán)力保持敬畏和忌憚心態(tài),拉近關(guān)系還來不及,誰還敢將“010來電”當(dāng)成耳旁風(fēng)呢?

另一方面,對于某些敲詐類的電話信息,很多基層官員則認(rèn)為,“現(xiàn)在想挑出地方政府的毛病很容易,面對這樣直接要‘封口費’的,我們也很矛盾,給吧不甘心,不給吧又擔(dān)心真的鬧大了。”從中不難看出,對于基層部門而言,某些官員并不是沒有所謂的“虧心事”,而是一直遮遮掩掩,只要稍有風(fēng)吹草動,他們就會有種草木皆兵的感覺。

按照復(fù)旦大學(xué)社會科學(xué)基礎(chǔ)部副教授邵曉瑩的說法,要限制有關(guān)部門自身的權(quán)力,對這種權(quán)力的“溢出效應(yīng)”也要高度重視,把權(quán)力從根到葉都關(guān)進(jìn)籠子,與此同時,整個社會也要敢于直接說“不”。誠然,這是紓解“010恐懼癥”的一種不錯的方法,但除此以外,還需要多角度反思,對“010恐懼癥”進(jìn)行辨證施治。

比如,上層權(quán)力能否保持足夠的謙抑,將更多的生存發(fā)展權(quán)下放到基層,減少地方基層政府對上層權(quán)力的過度依賴。再比如,某些地方政府官員能否以身作則,確保工作沒有瑕疵和污點,讓輿論監(jiān)督挑不出毛病等等??隙ǖ恼f,對權(quán)力“溢出效應(yīng)”應(yīng)該予以重視,但是也不能忽略權(quán)力的天然優(yōu)勢和某些官員的自身問題,只有多管齊下,統(tǒng)籌兼顧,找準(zhǔn)問題的根源所在,才能真正治愈所謂的“010恐懼癥”。

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