【視窗XP退役了。這款革命性產(chǎn)品的艱難告別，是一個成功與失敗互相轉(zhuǎn)換的創(chuàng)新寓言。創(chuàng)新的定義，只能由真正的創(chuàng)新者來完成?！?/p>

4月8日，視窗XP操作系統(tǒng)正式“退役”，微軟公司不再提供更新和安全保護的官方支持。

自2001年推出至今服役13年，這對一款電腦操作系統(tǒng)而言已堪稱長壽。信息時代，技術發(fā)展、功能演進，操作系統(tǒng)更新?lián)Q代，本是司空見慣。XP的退役之所以引來如此關注，其實遠不止是對售后服務終止后如何繼續(xù)使用這款產(chǎn)品的擔心。這款革命性產(chǎn)品的艱難告別所映照出的，是一個曾經(jīng)的創(chuàng)新領袖離開舞臺中心的躊躇身影，更是一個成功與失敗互相轉(zhuǎn)換的創(chuàng)新寓言。

占據(jù)軟件乃至IT領域霸主地位數(shù)十年的微軟，至今仍是行業(yè)巨頭。不過，恰如XP退役的隱喻，“你的成功，可能就預示你的失敗”。在XP之后，這個曾經(jīng)風頭十足、干勁十足的技術創(chuàng)新者，似乎逐漸失去了前進的方向感。從前巨大的成功，現(xiàn)在反倒成了巨大的包袱。

在“未知遠遠大于已知”的互聯(lián)網(wǎng)領域，技術的更新往往是在轉(zhuǎn)瞬之間。360這樣的公司找到了安全軟件的免費模式，淘金成功；維基百科風光一時，卻也得尋找面對移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型。當越來越多人習慣了手機上網(wǎng)，當越來越多的產(chǎn)品提供免費服務，兩方面的夾攻，讓微軟在操作系統(tǒng)上的升級變得越來越不那么引人注目，也越來越難以產(chǎn)生革命性的進步。如果說微軟是傳統(tǒng)計算機時代的巨人，那么在商業(yè)模式不斷出新的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，巨人卻因為龐大的身軀而顯得有些尾大不掉。

這不是微軟獨有的問題。成功與失敗的轉(zhuǎn)化，很多時候可能就是能不能抓住那一點點的“青萍之末”、能不能拿出一點“自斷其腕”的勇氣。有人曾分析近100年來那些最頂尖公司的成功密碼，從IBM到波音，從微軟、蘋果到谷歌、騰訊，雖然成功故事各有不同，但無論是進入藍海市場，還是不斷創(chuàng)新研發(fā)，或是適應市場需求及時轉(zhuǎn)型，一個基本點是，都需要有永不止步的探索、自我革新的勇氣，以及適時轉(zhuǎn)型的遠見。

創(chuàng)新看起來是一個被說舊了的詞，但時代會不斷賦予其嶄新的內(nèi)涵。正如我們所看到的，在今天，它的含義已經(jīng)更加豐富，并不拘泥于某種定式：市場、技術、解決方案、消費者體驗……都足以發(fā)揮想象力，甚至于當行業(yè)發(fā)展空間不足，以成功者的身份抽身出來換個行業(yè)，都屬于創(chuàng)新的玩法。正如谷歌既是最大的互聯(lián)網(wǎng)搜索服務商，也是最大的手機操作系統(tǒng)開發(fā)者；亞馬遜是電商，也可以轉(zhuǎn)身成為最大的云計算服務者。所以，創(chuàng)新的定義，只能由真正的創(chuàng)新者來完成。

我們總是用潮流比喻時代，這不正意味著，時代能大浪淘沙嗎？如柯達這樣巨人一般的領袖企業(yè)，如XP這樣巨石一樣的經(jīng)典產(chǎn)品，誰能逃過時代大潮的沖刷？創(chuàng)新，或許就是追逐潮涌脈動的船只?！耙蕴魬?zhàn)者的心態(tài)進行創(chuàng)新……”說出這句話，意味著微軟開始醒悟。而對中國的科技企業(yè)特別是IT企業(yè)而言，至今還沒有能力做出一款類似XP的產(chǎn)品，在全球市場上也還沒有足夠的話語權。但正如不想賣糖水而是想改變世界的喬布斯所說：“領袖和跟風者的區(qū)別就在于創(chuàng)新?！眲?chuàng)新可大可小，關鍵是對待創(chuàng)新的態(tài)度，關鍵是培養(yǎng)創(chuàng)新的氣質(zhì)。有人說，“站在風口，豬都能飛起來”?？扇绻腼w起來，為什么不主動去尋找那個風口？這不就是所謂“互聯(lián)網(wǎng)思維”的精髓嗎？