從余額寶們被質(zhì)疑為“金融寄生蟲”大加討伐，到緊急叫停支付寶等公司二維碼支付和虛擬信用卡業(yè)務(wù)，再到四大行紛紛下調(diào)快捷支付限額……近期，一連串緊鑼密鼓的動作不僅撥動了儲戶們實際的利益，更牽動了社會敏感的神經(jīng)。在這場傳統(tǒng)銀行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)金融的激烈“對話”中，是豎起藩籬還是促進鼓勵？是順勢激活還是封堵逆襲？無疑具有強烈的標志意義。

人們清楚地看到，隨著時間的推移，這場較量中的四方“主體”日益顯現(xiàn)出不同的姿態(tài)：以四大國有銀行為代表的傳統(tǒng)銀行業(yè)“高調(diào)反擊”，全力守護利益的領(lǐng)地；互聯(lián)網(wǎng)公司憑借創(chuàng)新產(chǎn)品不斷推進，繼續(xù)攻城略地；監(jiān)管部門謹慎而糾結(jié)，左顧右盼；而社會公眾對于互聯(lián)網(wǎng)金融近乎一邊倒的支持，紛紛用腳投出自己的一票。

其實，在這場愈演愈烈的較量中，表面上是“安全”和“效率”之爭，實際上卻是份額與利益之戰(zhàn)，是變革力量和傳統(tǒng)壟斷之間的較量。壟斷與市場，傳統(tǒng)與創(chuàng)新，在改革進入“深水期”的關(guān)鍵階段，在某種意義上，這場較量又何嘗不是諸多領(lǐng)域的一個縮影和先聲？

市場從來不忌諱激烈競爭，怕的是沒有公平的環(huán)境。改革不斷突破，決定競爭勝負的不是壟斷和權(quán)力，而是市場和用戶。可以肯定，新生事物總會存在一些缺陷和風險，總會帶來一些“攪局”的煩惱，正因如此，才需要更加精心的鼓勵和監(jiān)護，發(fā)揮其正面效應(yīng)，讓金融真正成為一池活水。但如果只是一味封堵阻攔、設(shè)卡設(shè)限，最終不僅固步自封，而且遏制了創(chuàng)新，失掉了人心。

堅守成規(guī)只會止步不前，勇納創(chuàng)新才會贏得活力奔涌。從率先實行包產(chǎn)到戶的小崗村，到挺立改革潮頭的深圳經(jīng)濟特區(qū)，從當年傻子瓜子崎嶇的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，到電子商務(wù)風起云涌……這些，是歷史的鏡鑒，也是現(xiàn)實的參照。