國務(wù)院國資委紀委書記、黨委委員強衛(wèi)東日前透露，央企腐敗案呈上升趨勢，將開展向央企派駐紀檢機構(gòu)的試點。此外，央企紀委書記從5月1日起不能分管其他業(yè)務(wù)，要專職“反腐”。（4月17日 《北京青年報》）

國企的“水”很深，從近期三峽集團吊詭的人事變動，以及石油系統(tǒng)的腐敗窩案中，就可見一斑。但與國企的“暗流涌動”相比，其自身“附帶”的紀檢監(jiān)督卻很“膚淺”，甚至是不設(shè)防。近年來，國有企業(yè)被揪出的“老虎”、“蒼蠅”不少，但企業(yè)紀檢干部貢獻幾何？從目前的數(shù)據(jù)看，結(jié)果并不樂觀，至少遠遠低于群眾的預(yù)期。

為何國企紀檢中看不中用？一是，崗位的尷尬。國企紀檢干部受同級黨委領(lǐng)導，工資、福利、津貼，甚至是升遷都要看老總臉色，人在屋檐下又怎能不低頭？二是，職責的錯位。表面看國企紀檢干部是專崗專用，但實際上卻是戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)發(fā)展、人事討論樣樣摻和。工作上越位、職責上錯位，才讓監(jiān)管上會愈發(fā)的不到位。如此情況下，同級監(jiān)管能硬得起來才怪！

此次，國資委試點“空降”紀檢干部，專職“反腐”，就是要破除“同級監(jiān)管太軟”的結(jié)癥。空降紀檢干部，一方面可以提高國有企業(yè)紀委監(jiān)督的獨立性和權(quán)威性，避免紀檢干部“近親繁殖”，造成“兒子”監(jiān)督“老子”的尷尬局面。另一方面，擺脫“俗務(wù)”干擾的專職紀檢干部，可以丟掉顧慮，甩開膀子大膽開啟監(jiān)督模式，破解“同級監(jiān)管太軟”的難題。讓紀檢干部人在屋檐下，也能不低頭。

然而，空降干部、專職反腐，國資委改革的方向是對的，但要專職反腐趟過國企的“深水”，讓國企反腐“月朗風清”起來，卻并非易事。畢竟，國有企業(yè)比黨政機關(guān)情況更復雜，生產(chǎn)經(jīng)營、招標采購、戰(zhàn)略投資、股權(quán)配發(fā)等都可暗藏“貓膩”。更何況，還有“剪不斷理還亂”的人事關(guān)系糾葛。專職紀檢干部，對企業(yè)情況“兩眼一抹黑”，難免不被糊弄。另外，紀檢干部以上級領(lǐng)導為主，如果被企業(yè)員工視為“欽差大臣”，產(chǎn)生距離感，那么空降干部再“甩開膀子”，也是孤掌難鳴，很難進入工作狀態(tài)。

因此，我們不能期冀專職反腐的紀檢干部到位，國企的水就變得清澈起來。如何讓“空降”干部與班子成員和而不同？對派駐干部如何考評、監(jiān)督？如何保證派駐干部不變成“欽差大臣”？如何讓派駐干部掌握企業(yè)經(jīng)營知識，使之“企業(yè)化”。下一步，國資委需要會同紀檢部門進行嚴密的制度設(shè)計，幫助專職紀檢干部，破解國企“水”深。