為減少經(jīng)營成本，思想者書店開在了地下車庫。

今天是第19個世界圖書日，而隨著網(wǎng)絡(luò)的沖擊，實體書店正面臨生存的考驗與定位調(diào)整的新挑戰(zhàn)。

3月，東莞連鎖規(guī)模最大的民營實體書店永正圖書關(guān)閉位于塘廈的一家門店。永正圖書總經(jīng)理李忠明表示，門店關(guān)閉是迫于不斷高漲的租金困境，與五年前相比，該門店的租金5年間漲幅達(dá)80%。除此之外，永正圖書在近幾年也逐漸關(guān)停了汕頭、惠州、揭陽等地的分店，從巔峰時期的48家門店縮小為現(xiàn)在不到30家。調(diào)整的原因除了租金的不斷上升外，物流、人力成本的增加都在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)書店經(jīng)營者的承受力。

現(xiàn)狀調(diào)查：小書店揾食難 大書店減門店

東莞的書店集中分布在東城和莞城。近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)書店的崛起，諸如康橋書店、燕書窩等實體書店已經(jīng)悄悄消失。有市民感言，康橋書店正如那句著名的詩：“輕輕的我走了，正如我輕輕的來。”店主唐琳華女士早已把圖書收了起來，開始售賣女裝和一些藝術(shù)品。

同樣規(guī)模大小，位于雍華庭的思想者書店還在艱難支撐。店主盧志勇表示，自己做圖書生意十幾年了，上世紀(jì)九十年代書籍還是緊俏商品，甚至需要批條子購買，現(xiàn)在書店書籍大量積壓，有時候3到5折。

“前幾年像裕元鞋廠還有樟木頭的工廠都會來定期團(tuán)購，現(xiàn)在幾乎沒有了”。究竟是什么原因流失了團(tuán)購客戶，盧勇志表示網(wǎng)絡(luò)的低價和便捷已經(jīng)削弱實體書店的作用和地位。

稍大規(guī)模的連鎖書店如永正、紙上談兵近年來也在通過減少門面、零售業(yè)務(wù)改團(tuán)購業(yè)務(wù)來減少經(jīng)營壓力。

經(jīng)營者：成本上漲成難承受之重

運營成本不斷上漲是擺在東莞民營書店經(jīng)營者面前的普遍難題。東莞紙上談兵書店作為東莞本土另一家較為大型的連鎖書店，同樣也遇到了運營成本上漲的問題。

總經(jīng)理姜富有介紹，在五年前每月1000元的工資就可以聘請到員工，現(xiàn)在每月2500元都難以留住員工。他還舉例說，怡豐都市廣場的一家分店的租金從每月每平方米50元漲到了135元。

此外，網(wǎng)絡(luò)書店“低折扣”、“免運費”的搶灘也讓實體書店岌岌可危。永正圖書李忠明表示，從網(wǎng)絡(luò)書城占據(jù)讀者群后，實體書店做了許多調(diào)整?！皩嶓w書店定位在售賣兒童讀物和教輔類圖書?！彼忉?，前者面向街坊等特定人群，后者是因為教輔有很強(qiáng)地域性，這些書在實體書店仍有銷售優(yōu)勢。