馬云的互聯(lián)網(wǎng)思維能振興中國(guó)足球?
2014-05-19 07:49:22? ?來(lái)源:東南網(wǎng) 責(zé)任編輯:林錦 我來(lái)說(shuō)兩句 |
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不管成績(jī)好壞,中國(guó)足球從來(lái)不缺話題。去年恒大奪得亞冠,本以為中國(guó)足球會(huì)觸底反彈,誰(shuí)知今年加大投入的中超列強(qiáng)亞冠賽場(chǎng)鎩羽而歸,闖進(jìn)16強(qiáng)的只有恒大一家,似乎又回到了原點(diǎn)。成績(jī)不好,但總有熱門話題時(shí)不時(shí)攪動(dòng)中國(guó)足球,這不,話說(shuō)馬云要玩中超了。 馬云是最近15年中國(guó)經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物,這兩年又被賦予“互聯(lián)網(wǎng)思維”的標(biāo)簽。在“得互聯(lián)網(wǎng)者得天下”的當(dāng)下,萬(wàn)達(dá)、海爾、格力等傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)代表,或正在或等待被馬云拯救。據(jù)說(shuō)他要購(gòu)買綠城俱樂(lè)部49%的股份,做綠城足球的“二老板”,他的互聯(lián)網(wǎng)思維能拯救中國(guó)足球嗎? 馬云是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的開拓者。他的發(fā)端模式是高投入賺取人氣,開始時(shí)不計(jì)回報(bào),等市場(chǎng)培植好之后,通過(guò)相關(guān)模式贏利。由于是開拓者,能拼命撒錢,而且懂得用戶心理,馬云的阿里模式在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)攻城略地。他贏在市場(chǎng),但他在技術(shù)內(nèi)核上并非占有優(yōu)勢(shì)。那么,馬云進(jìn)軍中國(guó)足球,是否會(huì)像阿里那樣圈人(球迷)圈錢(贏利模式),賺的盆滿缽滿,而在足球競(jìng)技上并無(wú)首創(chuàng)、徒勞無(wú)功呢? 解答這一問(wèn)題,我們需要知道中國(guó)足球當(dāng)下的癥結(jié),根本不是缺錢的問(wèn)題。國(guó)安、魯能貴為國(guó)企,他們?nèi)卞X嗎?同為房產(chǎn)公司的綠地規(guī)模比恒大都大,它能對(duì)中國(guó)足球發(fā)揮多大的建設(shè)性作用?因此,按互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式做足球,多一個(gè)馬云對(duì)中國(guó)足球,意義真的不大。 然而,互聯(lián)網(wǎng)思維中的“創(chuàng)新”、“搏大”、“培植根基”精神,如果用的好,對(duì)中國(guó)足球未嘗不是福音。中國(guó)足球已經(jīng)腐朽,現(xiàn)在正需要攪局者。同為民企的許家印是攪局者,以馬云一貫的做派,他只會(huì)是更強(qiáng)勁的攪局者。未來(lái)幾年的恒大,雄踞亞冠豪強(qiáng),是中國(guó)足球的存量;以馬云的反常思維,再打造一支亞洲豪強(qiáng),是中國(guó)足球的增量。一國(guó)有兩支乃至更多洲際強(qiáng)隊(duì),這對(duì)本國(guó)足球的推動(dòng)自不待言。因此,中國(guó)乃至亞洲足球正需要馬云這樣的攪局者。 有人說(shuō),恒大足球隊(duì)縱橫亞洲已有時(shí)日,中國(guó)足球怎么還是老樣子?筆者認(rèn)為,恒大根本沒(méi)有觸動(dòng)中國(guó)足球的根基。馬云搞足球,如果他能像培植網(wǎng)購(gòu)基礎(chǔ)那樣,改變中國(guó)足球生態(tài),讓大中小學(xué)生普遍踢起足球,讓大人真心關(guān)愛(ài)足球,讓自己踢球關(guān)注球賽像網(wǎng)購(gòu)那樣日常自然,那么,馬云的互聯(lián)網(wǎng)思維倒會(huì)是振興中國(guó)足球的猛藥。 |
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