日前，網(wǎng)上流傳東城某項目工地的一張安全警示牌，上書“一旦發(fā)生事故，別人睡你老婆，打你孩子”等字樣，網(wǎng)友直呼警示文字“太雷人”。記者從涉事工地項目部了解到，該警示牌已經(jīng)被撤換。（8月5日《廣州日報》）

筆者認(rèn)為，“工友們：在外打工，注意安全，一旦發(fā)生事故：別人睡你老婆，打你孩子，花你撫恤金，虐待你父母。打工安全，為你自己?！笔┕すさ刈詈莅踩珮?biāo)語是一句大實話，它預(yù)測和描述了發(fā)生安全事故后的家庭變故，可以說觸及到工地施工人員的最核心、最根本的利益。這樣或許可以迫使工地施工人員把安全生產(chǎn)銘記在心，但措詞和表達(dá)語氣實在太狠了，讓人難以接受。

那么，施工工地為何要這么書寫安全生產(chǎn)標(biāo)語做呢？據(jù)悉，施工方從網(wǎng)上看到類似的警示語，就拿來做警示牌了。如果這一說法為真，那么責(zé)任是否可以推給網(wǎng)絡(luò)呢？顯然不可以。因為，網(wǎng)絡(luò)語言只是一種調(diào)侃，尤其在海量信息中這類調(diào)侃基本會被“淹沒”，不會被眾人發(fā)現(xiàn)。而當(dāng)這種網(wǎng)絡(luò)語言被制作成工地的安全標(biāo)語，成了人們身邊的事，其效果就大不一樣。為什么？不但工地施工人員心里如鯁在喉，而且，“鮮活”的事例很快就會被拍照、轉(zhuǎn)發(fā)，影響公序良俗。

事實上，決定工地是否安全生產(chǎn)的因素是多方面的，既包括施工人員的素質(zhì)和是否按制度和操作流程施工，更包括承建方的制度的完善性、執(zhí)行力和硬件設(shè)施的完善程度，還包括承建和項目單位的檢查、監(jiān)督工作是否到位等，離開這些，僅僅張貼“最狠安全標(biāo)語”，拿施工人員的老婆、孩子、父母來威脅施工人員，碰上誰都會覺得仿佛吃了蒼蠅一般難受。

再者，員工的安全意識高不高，還有賴于用人單位的培訓(xùn)和關(guān)心。一些地方之所以發(fā)生安全事故，往往存在員工沒有接受過安全培訓(xùn)，壓根兒不懂安全生產(chǎn)常識。因此可以說，如果施工人員根本不懂要遵守哪些安全生產(chǎn)事故規(guī)則，寫再狠的標(biāo)語都無劑于事，相反，由于員工承受了太大的心理壓力，心情反而變得沉重，注意力集中發(fā)生生理性障礙，發(fā)生安全生產(chǎn)事故的概率還會升高，豈不是事與愿違？

筆者認(rèn)為，其實要預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生和降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生率，堅持“快樂工作法”十分重要。所謂“快樂工作法”，在這里可以理解為營造輕松、和諧、愉悅、快樂的工作環(huán)境、氛圍和秩序，讓員工快樂而沒有壓力的工作，員工不但精神好、思維清晰、身手敏捷，而且工作效率也會大大提高，當(dāng)然對預(yù)防安全生產(chǎn)事故，或者降低安全生產(chǎn)事故概率也大有裨益。

那么，施工項目單位或承建方為何不這么做呢？這是一種責(zé)任的倒置，把安全生產(chǎn)的責(zé)任全都推給了員工，把單位的責(zé)任撇得干干凈凈，這是不負(fù)責(zé)任的。況且，說白了就是一種罵人的話，違背了公序良俗，很不地道。如果說得嚴(yán)重些，可以說缺少人性，至少缺少對員工的人文關(guān)懷。因此，對“最狠安全標(biāo)語”，不能一改了之，要從安全措施上全面反思和整改。