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老舊小區(qū)不能坐等開發(fā)

2014-10-31 07:25:46?徐元鋒?來源:人民日報  責任編輯:孫勁貞   我來說兩句
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【老舊小區(qū)重新注入公共服務并不容易,但也有一些資源可以“喚醒”。與其坐等商業(yè)開發(fā),不如早點“治病”,回到社區(qū)自治的軌道上去找出路】

如今家住老舊小區(qū)的人,常因物業(yè)管理慪氣。昆明市王旗營社區(qū)日前開了個“幸福圓桌會”,說是“幸?!保σ婚_始就有點火藥味。居民代表抱怨物業(yè)服務差,“出門不是左腳踩狗屎,就是右腳踩廢紙”;物業(yè)抱怨每平方米物業(yè)費只有兩毛三,“小區(qū)能住就不錯了”。坐下來也聊不到一塊兒,更別談解決問題了。

在不少地方,小區(qū)管理問題越來越突出,特別是一些有年頭的小區(qū),容積率高,公共空間少,物業(yè)管理差,問題更加突出。車子亂停亂放,管道經(jīng)常堵塞,衛(wèi)生綠化沒人管,人口流動大治安差。老舊小區(qū)因此常被認為處于管理服務的“夾心層”。

一些地方也曾嘗試由政府包攬,購買服務,比如安裝防盜系統(tǒng)、改造下水管道、粉刷樓面綠化養(yǎng)護等等,還引入不少公益崗位,效果不錯。不過后來發(fā)現(xiàn),老這么包攬,地方財政有些吃不消,也難以持續(xù)和推廣。而且,一些居民也有了“等靠”思想,反正有人掃,垃圾不入箱又怎樣,西瓜皮隨便扔也不覺得是個事。

說到底,公共服務水平的提升,并不完全是“錢”能解決的,很重要的一點是,公共服務離不開社會管理能力的完善。越來越多的居民也意識到,老舊小區(qū)的治理,應回到社區(qū)自治的軌道去找根本出路。

社區(qū)如何自治?關鍵是把大家的心勁激發(fā)出來,把積極性調(diào)動起來,把各種資源“喚醒”。不是離退休人員多嗎?這就是自治的“人力成本優(yōu)勢”。不是建成早、有區(qū)位優(yōu)勢嗎?這就是內(nèi)部挖潛的經(jīng)濟資源。缺少物業(yè)維修基金不怕,業(yè)主委員會正好少了“動歪心”的人。

當然,“自治”并不意味著政府完全退出。事實上,政府要積極引導成立“業(yè)主委員會”等自治主體,搭建起社區(qū)與居民、社區(qū)與物業(yè)公司之間的對話平臺。有矛盾不要緊,只要能找到協(xié)商的地方。就像王旗營“圓桌會”,上半場吵不出辦法,后半場大家開始冷靜理性,最后找到了公約數(shù)。

老舊小區(qū)底子薄,還有相當一部分居民是弱勢群體,重新起步還要靠政府拿出必要的投入來“點把火”。昆明盤龍區(qū)金星小區(qū)由政府投入,改造小游園、建起居民活動中心和老年食堂、協(xié)助成立業(yè)主委員會后,不僅社區(qū)居民精神為之一振,物業(yè)公司心也放寬了不少。物業(yè)公司甚至同意,拿出部分物業(yè)費作為業(yè)主委員會的辦公費,幫助建起“自治理事會”。盤龍區(qū)進而在老舊小區(qū)推廣“樓棟長”和“庭院長”,每人每月發(fā)三五十元電話費。沒想到愿意發(fā)揮余熱的老同志挺多,“芝麻大的事有人管有人問了”,社會治理的“最后一公里”也就打通了。

相對于給錢給物,引導社區(qū)居民建立對話和博弈的平臺與機制,更考驗基層政府的智慧和能力,不過這總比矛盾拖炸后再去化解要省事。讓社區(qū)潛藏的熱乎勁兒用對地方,政府更省心,社區(qū)更舒心,居民更安心,何樂而不為?

(作者為本報云南分社記者)

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