提高慈善透明度沒有止境
2014-12-26 07:46:52? ?來源:北京青年報(bào) 責(zé)任編輯:孫勁貞 我來說兩句 |
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【越是容易招致批評(píng)監(jiān)督的慈善組織,法律越要對他們嚴(yán)格監(jiān)管約束,越要向他們施加信息公開的責(zé)任和壓力,才能促使慈善組織適應(yīng)、習(xí)慣被批評(píng)監(jiān)督的“新常態(tài)”,自覺將外界批評(píng)監(jiān)督的壓力,轉(zhuǎn)化為提高信息公開水平的動(dòng)力?!?/p> 中國社會(huì)科學(xué)院研究生院昨天發(fā)布報(bào)告,援引中民慈善捐助信息中心的監(jiān)測結(jié)果顯示,2014年中國慈善透明指數(shù)為44.1(總分為100),比2013年度的43.11上升了2.3%。在公眾對慈善信息披露的滿意度方面,表示“比較滿意”的從2012年的9%上升至2014年的28%,表示“較不滿意”和“不滿意”的從61%下降到了50%,表明公眾慈善透明滿意度大幅提升。 我國現(xiàn)有的慈善組織中,既有像紅十字會(huì)那樣帶有官方背景的準(zhǔn)政府機(jī)構(gòu),也有大量與官方無涉的純民間公益機(jī)構(gòu)。無論前者還是后者,由于從事的是公益慈善事業(yè),決定了慈善組織都具有公共機(jī)構(gòu)的特征,決定了慈善組織必須具有高度的公信力,才能持續(xù)贏得公眾的信任與支持。而慈善組織要建立高度的公信力,必須不斷擴(kuò)大信息公開范圍,加大信息公開力度,以此提高內(nèi)部事務(wù)的透明度,增強(qiáng)與外界的信息溝通與互動(dòng)。 數(shù)據(jù)顯示,近年來我國慈善組織透明指數(shù)穩(wěn)中有升,慈善組織透明度保持相對平穩(wěn)狀態(tài),反映出慈善組織總體發(fā)展水平有所提高。在社會(huì)全面轉(zhuǎn)型時(shí)期,慈善組織透明度得以保持平穩(wěn),其實(shí)頗為不易。2014年的監(jiān)測組織中,信息透明度達(dá)到“卓越”(得分90以上)的慈善組織比上年增加了11家,達(dá)到81家,表明中國主流慈善組織的信息更加透明,從而引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)公信力逐步回升。同時(shí),慈善會(huì)、公募基金會(huì)和非公募基金會(huì)的透明指數(shù)都較往年穩(wěn)步提高,這得益于我國基金會(huì)管理的法律法規(guī)比較完備,基金會(huì)受到的監(jiān)管比較嚴(yán)格,在信息披露、年檢報(bào)告發(fā)布等方面做得比較到位。從上市公司監(jiān)管到基金會(huì)監(jiān)管,經(jīng)驗(yàn)一再證明,強(qiáng)化信息披露責(zé)任并嚴(yán)格問責(zé)追究,對完善公共機(jī)構(gòu)的內(nèi)部治理和提高透明度,具有不可或缺的重要作用。 值得注意的是,與慈善會(huì)、基金會(huì)透明指數(shù)穩(wěn)步提高不同,民辦非企業(yè)機(jī)構(gòu)的透明指數(shù)有所下降。近些年,由于對一些官辦慈善組織的低透明度、低公信力頗有微詞,人們轉(zhuǎn)而對民辦慈善組織寄予很大的希望,認(rèn)為民辦慈善組織天然存在于民間,更易受到社會(huì)公眾的監(jiān)督,并且民辦慈善組織為了贏得社會(huì)的信任與支持,天然具有加大信息公開、提高自身透明度的動(dòng)力。 然而事實(shí)遠(yuǎn)未盡如人意,一些民辦慈善組織在信息公開方面表現(xiàn)不佳,有的搞起“暗箱操作”那一套來,比某些官辦慈善組織有過之而無不及。借鑒監(jiān)管慈善會(huì)、基金會(huì)的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)當(dāng)制定完善民辦慈善組織監(jiān)管的法律法規(guī),通過完備的法律和嚴(yán)格的監(jiān)管,督促民辦慈善組織履行信息公開責(zé)任,切實(shí)提升慈善透明度。 提高慈善組織透明度和公眾對慈善信息公開的滿意度,只有正在進(jìn)行時(shí),沒有過去時(shí)和完成時(shí)。慈善組織容易對信息公開產(chǎn)生恐懼心理或“逆反心理”,擔(dān)心信息公開會(huì)暴露更多的“馬腳”,招致更多的批評(píng)質(zhì)疑,有時(shí)就自覺不自覺縮小信息公開范圍,減輕信息公開力度。這種“逆透明”傾向應(yīng)引起高度警惕。 每個(gè)慈善組織都不能抗拒公眾的批評(píng)和監(jiān)督,越是容易招致批評(píng)監(jiān)督的慈善組織,法律越要對他們嚴(yán)格監(jiān)管約束,越要向他們施加信息公開的責(zé)任和壓力,才能促使慈善組織適應(yīng)、習(xí)慣被批評(píng)監(jiān)督的“新常態(tài)”,自覺將外界批評(píng)監(jiān)督的壓力,轉(zhuǎn)化為提高信息公開水平、完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的動(dòng)力,避免形成“懼怕批評(píng)監(jiān)督——拒絕信息公開——透明度降低——遭受更多質(zhì)疑——懼怕批評(píng)監(jiān)督”的惡性循環(huán)。 |
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