2014年12月5日，知名手機零部件代工廠蘇州聯(lián)建科技宣布倒閉。而在聯(lián)建科技“出事”之際，位于蘇州胥口鎮(zhèn)的諾基亞手機零部件供應商閎暉科技也宣布關(guān)門停產(chǎn)，并遣散了大部分員工。（1月11日《華夏時報》）

代工破產(chǎn)并非蘇州兩家，早在廣州、東莞也由于外商撤資出現(xiàn)了陸續(xù)的倒閉寒潮。究其原因，其一、勞動力成本優(yōu)勢喪失，這不僅取決于我國人均收入增長的內(nèi)部條件，也取決于人民幣升值的外部條件；其二、生產(chǎn)鏈低端之殤，以勞動力成本維系的低端生產(chǎn)鏈，沒有核心競爭力，在上游撤單之后，就難以為繼；其三、銀根緊縮的整體環(huán)境讓相關(guān)企業(yè)融資困難。

這場寒冬讓人想起了小學課本里寒號鳥，當然并不是指這些企業(yè)慵懶，事實上這些企業(yè)包括企業(yè)家都賺的是起早摸黑的血汗錢。只是以往的地方政府以犧牲財政收入、地方環(huán)境保護的政策、土地引資，再綁架地方金融系統(tǒng)輸血，民營企業(yè)盲目擴大產(chǎn)能的經(jīng)營模式，就像課本中寒號鳥美麗的羽毛一般，光彩奪目，甚至在一般變溫的情況下只要嚎叫兩句都會有地方政府噓寒問暖，這不免讓一些企業(yè)變得更加嬌嫩，以至于失去了對市場寒流來襲的判斷力。

實際上從2008年企業(yè)所得稅法的修訂開始，在稅費回歸、缺乏成本優(yōu)勢下，低端鏈條的外資企業(yè)已紛紛撤離；在經(jīng)濟新常態(tài)之下，更對經(jīng)濟發(fā)展模式提出了新要求、新挑戰(zhàn)，以往依靠勞動力血汗、犧牲環(huán)境或讓政府輸血的模式已難再續(xù)。換言之，對代工企業(yè)來說，前所未有的經(jīng)濟寒冬即將到來，只是或由于存續(xù)的訂單自信、或由于地方利益的綁定，不少代工企業(yè)還沉浸在自己美麗羽毛的愉悅感中，偶爾發(fā)出“哆哆嗦，明天就蓋窩”

誠然，轉(zhuǎn)變并非易事，以技術(shù)復制、擴大產(chǎn)能、低價競爭為經(jīng)營之道的企業(yè)，突然要變得具有自主研發(fā)能力，實現(xiàn)制造向創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，這不亞于讓寒號鳥變鳳凰，更非一朝一夕就能完成。寒冬之下，一些企業(yè)“南遷”尋找更低的勞動力基地是一種方式，可互補的代工企業(yè)注冊重組抱團取暖也是一種方式，服飾品等代工出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷也是一種方式……理念已經(jīng)變得無比簡單，就“活下去”三個字。

但市場競爭從來就是如此，追求新常態(tài)的轉(zhuǎn)型陣痛更難避免，這場倒閉形成的倒逼告訴著我們，面對寒冬，最終還需要早規(guī)劃、早筑巢，而絕不能僅依靠于洋企拔下的幾根美麗羽毛。