“快過年了，公司讓每個(gè)員工都要買本公司生產(chǎn)的鞋子，錢直接從年終獎(jiǎng)里扣除，這樣合理嗎？”市民吳小姐在洛江雙陽一鞋業(yè)有限公司上班，前日她收到通知，要求每個(gè)員工買鞋子，只能選鞋碼，不能挑款式。對(duì)此公司表示，讓員工選鞋子是年終獎(jiǎng)的一部分，福利不是減少而是增加。（1月23日《東南早報(bào)》）

“自家鞋”別踩傷了“自家人”的心

讓員工買鞋子，從年終獎(jiǎng)中扣錢，這簡(jiǎn)直就是強(qiáng)制消費(fèi)啊，怪不得員工有意見了。也許公司原本是想一鳥二石，通過這種辦法既處理了擠壓的鞋子，又讓員工占了便宜。畢竟，原本對(duì)外售賣2000多元的鞋子，公司是以160元賣給員工的，已經(jīng)很實(shí)惠了。

但是站在員工的立場(chǎng)上，卻是無法接受的。辛辛苦苦為老板干了一年，就等著領(lǐng)了年終獎(jiǎng)回家過年呢。現(xiàn)在可倒好，鞋子只能選號(hào)碼不能選款式不說，還要從年終獎(jiǎng)中扣掉鞋子錢。這樣的公司也太令人傷心了。

瀏覽近年來被媒體曝光的年終獎(jiǎng)，實(shí)在是奇葩輩出。有發(fā)饅頭的，有發(fā)彩票的，還有發(fā)大白菜的。還有的國(guó)資企業(yè)，干脆以反腐敗為名，停發(fā)一線員工的所有福利。

筆者認(rèn)為，這些奇葩“福利”，不僅僅是對(duì)員工應(yīng)得福利的擠壓，還是對(duì)員工人格尊嚴(yán)的一種羞辱?？杀氖?，因?yàn)槲飪r(jià)的高漲，生活的不宜，對(duì)這樣的“嗟來之食”，我們也不得不苦笑著領(lǐng)取。也許在很多的公司老板和管理者眼里，員工就應(yīng)該不講條件地為公司服務(wù)。但是他們卻不知道，“自家鞋”實(shí)在是踩傷了員工的心，只會(huì)成為勞資雙方矛盾的起點(diǎn)。（婁獻(xiàn)忠）

對(duì)“奇葩年終獎(jiǎng)”別只一味“審丑”

對(duì)此番企業(yè)發(fā)鞋，說是“奇葩”，有其道理。因?yàn)樵谝酝膩y“獎(jiǎng)”迷眼，“奇葩”輩出中，除了“蒸蒸日上”的饅頭，除了“不為錢多少，只圖好彩頭”的2元彩票，以及麻袋扛錢、豪車開走的“土壕”作派，此番以“鞋”充獎(jiǎng)，無疑填補(bǔ)了其中“足下生輝”的空白。

可話又說回來，以上種種“奇葩獎(jiǎng)”的出爐，又絕非那般生拉硬扯，“平地起風(fēng)雷”，而是有其“現(xiàn)實(shí)”基礎(chǔ)與“生活”邏輯的。2008年年底，杭州一農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)用“大白菜”做獎(jiǎng)項(xiàng)，2014年新年，臺(tái)州一賓館用白花花饅頭當(dāng)福利……種種情形，看似離奇固怪，劍出偏鋒，細(xì)審其實(shí)都對(duì)接企業(yè)的經(jīng)營(yíng)對(duì)路，與公司的服務(wù)合拍，有些甚至很富人性化的。

以此番洛江鞋企發(fā)鞋為例，員工所選鞋是公司自己代加工的，有質(zhì)量保證；因交貨逾時(shí)，又非自主品牌，公司無法自行出售，有其難處；員工自買價(jià)格遠(yuǎn)低于對(duì)外銷售價(jià)，很實(shí)惠；公司上至經(jīng)理下至員工都有份，很公平……可以說，無論是質(zhì)量保證、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、“官民”平等，還是為公司分憂，對(duì)此番“奇葩獎(jiǎng)”多一些理解，少一些苛責(zé)，多一些責(zé)任與義務(wù)，少一些不滿與牢騷，無疑是員工的理性選擇。

在商言商，年終獎(jiǎng)不只是獎(jiǎng)金，還有旅游獎(jiǎng)勵(lì)、贈(zèng)送保險(xiǎn)、車貼、房貼等內(nèi)容。在這方面，只要公司（企業(yè)）不是出于惡意，而是量情而獎(jiǎng)，盡力而發(fā)，只要是上下一致，“同甘共苦”，人們就應(yīng)對(duì)這種“奇葩”理性視之。當(dāng)“審丑”變?yōu)椤皩徝馈?，心態(tài)自會(huì)為之改變，節(jié)日自會(huì)更溫馨快樂。而開啟此快樂的鑰匙，非別人掌握，就在我們每個(gè)人手里。(李秀霞)