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“殯葬服務(wù)”何以供養(yǎng)“大神小鬼”?

2015-04-02 15:34:26?吳江?來源:東南網(wǎng)  責(zé)任編輯:孫勁貞   我來說兩句
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去年5月,珠海市紀(jì)委監(jiān)察局、市檢察院根據(jù)群眾舉報(bào),一舉查處了市殯葬服務(wù)系統(tǒng)的腐敗窩案,殯葬服務(wù)中心主任劉高源、市殯儀館館長曾憲飄、仙峰山墓園管理辦公室主任駱來東、殯儀館副館長衛(wèi)來想、殯儀館服務(wù)部主任白景亮等人悉數(shù)被查,涉案金額數(shù)百萬元人民幣,個(gè)人受賄最多的竟高達(dá)155萬元。(《南方都市報(bào)》4月1日)

殯葬服務(wù)系統(tǒng),這個(gè)人生最后的“驛站”,本該是個(gè)清凈肅穆之地,如今卻成了“高?!毙袠I(yè)。從殯葬服務(wù)中心主任,到殯儀館正副館長,再到墓園管理辦 公室主任,就連殯儀館服務(wù)部的主任,都因貪腐而“落馬”。盡管貪腐窩案的發(fā)生,與相關(guān)從業(yè)與管理者的個(gè)人貪欲不無關(guān)系,但殯葬服務(wù)系統(tǒng),何以淪為貪腐窩案 的滋生之所,恐怕并不能全部歸于個(gè)人因素,而更需反思其中的系統(tǒng)性誘因。

不得不承認(rèn),面對(duì)不菲利益的誘惑,指望每個(gè)人都坐懷不亂,保持淡定,恐怕并不現(xiàn)實(shí)。以殯葬服務(wù)系統(tǒng)中的各路“大神”與“小鬼”為例,甫一即位,便有高檔禮品送上,甚至連女兒的電腦、學(xué)費(fèi)、升學(xué)事宜,都有人悉心操辦,逢年過節(jié),更有大額紅包利是收入囊中。如此“神仙日子”,還真是要令神仙都自嘆弗如。不只有送上門的利誘,“大神”、“小鬼”們同樣深諳索賄之道,以“茶水費(fèi)”的名義,肆無忌憚的索要好處與供奉,更是成了家常便飯與慣常伎倆。

不過,相比殯葬服務(wù)系統(tǒng)的“神仙”日子,殯葬服務(wù)系統(tǒng)中的管理者與從業(yè)者,為何會(huì)被當(dāng)做“神仙”和“小鬼”供奉,或許才更亟待追問??梢栽O(shè)想,作為人生最后的“驛站”,既然從墓園到殯葬服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),都由殯葬服務(wù)系統(tǒng)來打理,對(duì)于殯葬服務(wù)市場的行政化壟斷,注定會(huì)醞釀出巨額利益與尋租空間。大到墓碑石材、棺木的采購,小到骨灰盒、鮮花的配送,無不雁過拔毛、中飽私囊。殯葬服務(wù)系統(tǒng)的各項(xiàng)大小權(quán)力,可以說早已被各路“大神”、“小鬼”們開發(fā)殆盡。

而之所以殯葬服務(wù)系統(tǒng)會(huì)有這么多“神仙”、“小鬼”需要供養(yǎng),根本在于殯葬服務(wù)的專營壟斷。相比國內(nèi)的殯葬服務(wù)有專職的部門管轄并深度參與經(jīng)營,國外的殯葬服務(wù)卻更多交給市場打理。例如,殯葬業(yè)在美國是個(gè)完全市場化的產(chǎn)業(yè),美國的殯儀館都是私營的,連國家公墓的建設(shè)運(yùn)營,也處處可見市場機(jī)制的影子。由于無任何進(jìn)入門檻與行政管制,美國市場上充斥著約2萬家大小不一的殯儀館和墓地公司,甚至大多由家庭經(jīng)營,為家庭作坊式企業(yè)。但并不意味著美國的殯儀館就不正規(guī)。相反,為了應(yīng)對(duì)激烈的競爭,民間殯葬企業(yè)要千方百計(jì)提高服務(wù)質(zhì)量,改善環(huán)境,從而極大的推動(dòng)了美國殯葬業(yè)的發(fā)展。市場的無孔不入,權(quán)力干預(yù)市場受到有效制約,尋租空間自然會(huì)消散殆盡,“大神、小鬼”也便無處藏身。

基于此,殯葬服務(wù)系統(tǒng)腐敗窩案的背后,更多暴露出的其實(shí)是殯葬服務(wù)系統(tǒng)畸形與失控的權(quán)力生態(tài),以及市場機(jī)制的缺失。唯有權(quán)力退出本該屬于市場的地盤,殯葬服務(wù)才有望回歸清凈肅穆,而非供養(yǎng)各路“大神”、“小鬼”。

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