銀行收費近日再度成為輿論關(guān)注焦點。在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、企業(yè)融資難融資貴加劇的情況下，銀行唯有服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，降低收費，加大對穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)的支持力度，最終才會在實體經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的飛躍中實現(xiàn)“多贏”。

銀行盈利要建立在實體經(jīng)濟(jì)繁榮的基礎(chǔ)上，涸澤而漁不可取，放水養(yǎng)魚是正道。當(dāng)前銀行對企業(yè)貸款利率大多超過6％，而企業(yè)平均利潤率在5％左右，企業(yè)生存非常艱難。很多企業(yè)特別是小微企業(yè)反映，融資鏈條中的各種收費項目使貸款實際成本超過10％，可謂雪上加霜。實體經(jīng)濟(jì)與銀行如同肌體與血液，肌體如果沒有足夠的血液就無法存活，而血液一旦失去了活的肌體也將凝固無用。銀行降低各項收費，既幫助企業(yè)渡過當(dāng)下轉(zhuǎn)型升級難關(guān)，也為自身長遠(yuǎn)發(fā)展打下更深厚的基礎(chǔ)。

銀行收費雖然經(jīng)過了多輪清理有一定程度降低，但仍有進(jìn)一步降低的空間。特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的迅猛發(fā)展，銀行轉(zhuǎn)賬匯款、結(jié)算清算等各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的實際成本大大降低，有的幾乎不再有實際成本消耗了。在這種情況下，不能因為過去物價部門批準(zhǔn)了收費就繼續(xù)收下去，更不能以過去較高成本基礎(chǔ)上的較高定價繼續(xù)收下去。

銀行應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)有各項收費項目進(jìn)行一輪徹底清理，拿出決心和氣魄，把已經(jīng)失去真實成本消耗的收費砍掉；對仍有一定成本的項目自身也要承擔(dān)一部分成本。這樣才能盡最大可能把收費降下來，真正把國家緩解融資難題的各項措施落實到位。在這方面，國有銀行尤其要作表率。

當(dāng)然，從根本上降低收費還要以深化金融改革倒逼。最近新成立的幾家民營銀行，收費項目和標(biāo)準(zhǔn)大大低于已有銀行，讓人看到了希望。金融改革應(yīng)進(jìn)一步提速，大力發(fā)展民營中小銀行，成熟一家批一家，不設(shè)總量限制。通過大幅度增加銀行業(yè)供給，讓銀行在激烈的市場競爭中把降低收費作為提高自身競爭力的必然選擇，企業(yè)才能改變在和銀行的交往中的弱勢地位。

摘編自新華社4月19日電文/劉錚?