又到畢業(yè)季，找工作成了當(dāng)下最讓大學(xué)生和家長(zhǎng)關(guān)注的事情。就在上周五，一所高職院校的校園公益招聘會(huì)如期舉行，但是卻有40余家企業(yè)沒能通過校方的預(yù)審關(guān)，被“婉拒”門外無緣進(jìn)校招聘。原因是，校方認(rèn)為這些企業(yè)和機(jī)構(gòu)沒能達(dá)到他們?cè)O(shè)定的招聘標(biāo)準(zhǔn)線。（6月15日，荊楚網(wǎng)）

在當(dāng)前高校畢業(yè)生“就業(yè)難”的大前提下，這所高職院校還對(duì)于招聘單位設(shè)置準(zhǔn)入門檻，這樣的做法可以說是讓人感到詫異。雖然校方也有他們的底氣，有他們的道理，但是筆者認(rèn)為，這樣的做法不過是多此一舉。

首先，高校的“招聘門檻”在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)上存在問題。高校設(shè)置“招聘門檻”，單單從工資待遇來考慮，某些企業(yè)僅僅因月薪低于2500就被拒之門外。校方理由是，月薪太低，無法體現(xiàn)學(xué)生價(jià)值。讀書學(xué)習(xí)固然為了提高自身的知識(shí)附加值，但是未來的金錢收益并不是體現(xiàn)人生價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)。況且，這種做法只是校方的一種單方意愿，而對(duì)于學(xué)生來說，金錢回報(bào)也許并不是他們唯一考慮的因素，除此之外還有企業(yè)的工作環(huán)境、成長(zhǎng)空間等方面。

其次，高校設(shè)置“招聘門檻”對(duì)于生成長(zhǎng)不利。大學(xué)生已經(jīng)是一種相對(duì)獨(dú)立的個(gè)體，他們有著自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、擇業(yè)觀，也有著對(duì)于職業(yè)優(yōu)劣的鑒別力。而選擇什么樣的職業(yè)，終歸是他們自己的個(gè)體選擇。高校人為設(shè)置“招聘門檻”，看似是為了保護(hù)學(xué)生的合法正當(dāng)權(quán)益，但卻類似于一種“溺愛”，對(duì)于學(xué)生長(zhǎng)期發(fā)展不利。學(xué)生遲早要面對(duì)一個(gè)完全不熟知的社會(huì)，要學(xué)會(huì)自己選擇，要學(xué)會(huì)自己承擔(dān)責(zé)任。

再次，高校設(shè)置“招聘門檻”不利于市場(chǎng)發(fā)展。任何企業(yè)都是一個(gè)由小到大、由弱到強(qiáng)的發(fā)展過程。而那些處于發(fā)展初期的企業(yè)，他們可能開不起高價(jià)，但是同樣不失為人才發(fā)展的良好平臺(tái)，這些企業(yè)的發(fā)展同樣需要，甚至比普通企業(yè)需要更多、更優(yōu)秀的人才。而這些企業(yè)卻被此高校殘酷的拒之門外，這種人為設(shè)置的門檻，是一種隱性的準(zhǔn)入歧視，缺乏有效的法律法規(guī)支持，也顯得不是十分合乎情理。

概而觀之，這所高校可以設(shè)置“招聘門檻”，根本原因在于當(dāng)前我國(guó)高職教育較少，辦的好的優(yōu)質(zhì)高職教育更是鳳毛麟角，因而技術(shù)型人才供給難以滿足市場(chǎng)的有效需求。試想，如果我國(guó)高職教育取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展，這種設(shè)置“招聘門檻”的現(xiàn)象也就自然失去了產(chǎn)生存在的根基與土壤。