扭轉(zhuǎn)應(yīng)試思維才能讓暑期培訓(xùn)熱“退燒”
2015-07-08 15:48:03? ?來(lái)源:東南網(wǎng) 責(zé)任編輯:孫勁貞 我來(lái)說(shuō)兩句 |
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暑期里的各種培訓(xùn)各種補(bǔ)課,可謂“規(guī)定動(dòng)作”,是逢假必唱的“四季歌”,哪怕家長(zhǎng)再苦再累再窮。這既是跟風(fēng)隨大流,更隱藏著家長(zhǎng)對(duì)孩子未來(lái)的深深擔(dān)憂。這種情緒焦慮癥顯然要“歸功”于殘酷現(xiàn)實(shí)。 應(yīng)試教育之害讓素質(zhì)教育大旗獵獵高揚(yáng),但數(shù)年已過(guò),目前的教育生態(tài)卻似乎如故。有人說(shuō)“上學(xué)是個(gè)馬拉松,不必太在意開(kāi)頭幾步”,但是別人已經(jīng)偷跑搶跑了,誰(shuí)敢自甘人后?希望家長(zhǎng)能像《牽一只蝸牛去散步》描述的那樣“別逼孩子、逼自己一路狂奔”,更是“站著說(shuō)話不腰疼”。全社會(huì)都在奔跑,都停不下來(lái),沒(méi)有選擇的選擇談何“尊重孩子的選擇”?我們又怎么忍心責(zé)怪家長(zhǎng)功利而不體會(huì)他們的一番苦心? 經(jīng)濟(jì)規(guī)律表明:只要考試與升學(xué)、就業(yè)掛上鉤,那么,培訓(xùn)市場(chǎng)就必然會(huì)火爆。面對(duì)良莠不齊的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育部門(mén)的無(wú)奈同樣讓人同情。一方面,目前市場(chǎng)上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),往往以企業(yè)形式注冊(cè)于工商部門(mén),入行的門(mén)檻很低;而教育部門(mén)并不好隨意插手,否則就是越權(quán)管理。另一方面,也確有難言之隱。雖然內(nèi)心并不希望家長(zhǎng)逼迫孩子補(bǔ)課,但學(xué)生考分、名次、升學(xué)率的指標(biāo)成天在眼前晃,學(xué)校的未來(lái)命運(yùn)不能不考慮,教育政績(jī)更不能不要。既然“補(bǔ)課確實(shí)可以提高成績(jī)”,教育部門(mén)自然樂(lè)見(jiàn)其成。 世事都有其本身存在的因果邏輯。假期培訓(xùn)、補(bǔ)課熱的背后,隱藏著的教育深層次問(wèn)題。對(duì)這個(gè)補(bǔ)課、培訓(xùn)高燒不退的根源問(wèn)題,我們不能視而不見(jiàn)。只要當(dāng)前的人才觀、教育觀不變,當(dāng)下的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和選拔制度不改,補(bǔ)課培訓(xùn)就不可能絕跡。而對(duì)這種教育制度帶來(lái)的衍生品,以為靠喊和說(shuō)教就能牽著家長(zhǎng)鼻子走,就能破解多年頑疾,顯然難奏效。因?yàn)橹伪倦y,所以才需要我們?cè)谥伪镜穆飞喜粩嘀螛?biāo)。這個(gè)“標(biāo)”,就是要有相關(guān)部門(mén)主動(dòng)介入,規(guī)范培訓(xùn)市場(chǎng),剝?nèi)ァ班孱^”外衣,避免“劣幣驅(qū)逐良幣”,而不是把問(wèn)題推給家長(zhǎng),自己做甩手掌柜。 假期培訓(xùn)泛濫這根鏈條上,要解決的東西很多,已經(jīng)喊了多年的這塊硬骨頭,還會(huì)繼續(xù)喊下去、啃下去。長(zhǎng)遠(yuǎn)看,啃掉已刻進(jìn)人們內(nèi)心的應(yīng)試思維才是“退燒良藥”。但在我們努力的路上,我們也應(yīng)該思考一個(gè)問(wèn)題,就是社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)眾多與國(guó)家法律嚴(yán)禁教師補(bǔ)課之間到底存在何種關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)之下,先解決好這個(gè)悖論,或許更有意義。 |
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