6月4日，福州的顏先生從工作了十多年的事業(yè)單位辭職，踏上了英國游的旅程。從寧波出發(fā)到倫敦，從倫敦到曼徹斯特，又到了約克、愛丁堡……他帶著妻子和七歲的兒子，坐著火車慢慢周游了大半個(gè)英國，全程花費(fèi)二十天。這是一次任性美好而難忘的旅程。（7月30日《東南快報(bào)》）

“世界那么大，我想去看看?！焙幽相嵵莸囊幻贻p女教師，憑著這封言簡(jiǎn)意賅的辭職信，曾經(jīng)迅速爆紅于網(wǎng)絡(luò)。而福州這位顏先生則更是“心動(dòng)馬上行動(dòng)”，為了“將來可以有故事講給孩子聽”，寧愿放棄不錯(cuò)的工作，也要“任性”地帶著妻兒游遍了大半個(gè)英國。但看罷報(bào)道，許多人難免要問：“辭職游英國”的感人任性，到底能有多少的可復(fù)制性呢？

“辭職游英國”是樣本還是孤本？站在普通大眾的角度，未必不贊同“生活之道，有張有弛”，尤其羨慕于一些人的常常把瑣事置于一邊，游要游得痛快，活要活得精彩。但人們自然也明白，能夠干脆瀟灑地做到“辭職游英國”的，即便不是“富二代”、“X二代”，至少也是家境殷實(shí)、家底富裕，不必為了幾個(gè)薪水而朝九晚五、孜孜以求。那么，這樣的“任性出游”固然引人艷羨，而若聯(lián)想到“人人學(xué)之”，則顯然有點(diǎn)頭腦發(fā)熱、不切實(shí)際了。

用辭職換遠(yuǎn)游，看起來是現(xiàn)實(shí)社會(huì)的特例與個(gè)案；而或多或少，卻也反映了帶薪休假這一國家制度的尚欠真正發(fā)力和落到實(shí)處。我國《勞動(dòng)法》規(guī)定，國家實(shí)行帶薪年休假制度，并出臺(tái)了《職工帶薪年休假條例》。然而，人社部一項(xiàng)調(diào)查顯示，目前帶薪休假的落實(shí)率，至多僅有50%。事實(shí)表明，在許多公司和單位，帶薪休假非不能休，實(shí)不敢休也。其中，最為通行的說法是，“領(lǐng)導(dǎo)都沒休假呢，我們?cè)趺春靡馑夹?？”一些人更顧忌到，萬一因此而給領(lǐng)導(dǎo)留下“不勤奮工作”的印象，以后給調(diào)動(dòng)、升遷等都會(huì)帶來影響和麻煩。

一個(gè)合乎公眾意愿，且也完全有理由值得期待的景況是：職工帶薪休假制度得到普遍貫徹和充分落實(shí)，除此之外，為了親情需要的請(qǐng)假遠(yuǎn)游，也能成為一種體現(xiàn)文明和諧的時(shí)尚選擇，得到社會(huì)方方面面的長(zhǎng)期推崇與大力支持。果真如此的話，以前述的福州顏先生為例，他在一家事業(yè)單位已經(jīng)工作了十多年，按照2008年起實(shí)施的《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施條例》規(guī)定，就有10天的年休假待遇，再加上不計(jì)入年休假的國家法定休假日、休息日，或是另外再請(qǐng)上幾天假，他又何必為了一次美好和難忘的家庭親情之旅，去表現(xiàn)“辭職游英國”的任性一面呢？